看完这篇 我觉得让所有人都变IT是很不实际的做法
举例来说 我电脑坏了 要找人修 所以要找部门里面会的人修吗?
电邮有问题、Office出状况、又或是 Log4j 出问题、这些也都要支援前线吗?
非科技业不用多说 常看到神奇的21世纪电脑对电脑一窍不通的
科技业也不见的行的通，我夸张一点，产线哪知道这个光刻机怎么修
那如果改成乙方这样就OK?
据我所知现在一些中小型公司资安都是外包的 (之前就待过资安乙方)。
所以 IT 是不是也能用这种方式，外包给专业的乙方，先姑且叫顾问好了。
但这些顾问不就要 24/7 on-site? 不然就早上router坏了，顾问下午才赶到。
那如果是 on-site，是不是可以走 "大楼保全" 那种长期派驻的模式?
从乙方中央受训，再派到各个客户的岗位服务，定期跟甲/乙方主管报告?
我还是觉得IT有必要性。
※ 引述《mormegil (黑剑)》之铭言：
: https://www.storm.mg/article/4136464?page=1
: 作为一个IT看到这篇文章
: 我的第一个反应是“ㄏㄏ”
: 不过换过来想
: 如果使用者这样的认知越来越成为主流
: 其实对真正有实力捧的起饭碗的IT人
: 大可会在未来面对这样的需求而日渐蓬勃的
: Si产业 找到比起在甲方养老更好的位置
: 大家觉得呢？
: