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发现你的创业天才
◎文／陈正然（蕃薯藤数位科技执行长）
根据统计，创业的成功机率不超过5％，为什么还是有人想创业？路，一定要挑难的走吗？
事实上，创业反映出的是人格特质，代表了个人与社会的价值观及态度，因为你也大可选
择“不”创业。
创业成功的条件很多，但是聪明才智绝对是“次要之后再次要”的一项。二○○五年八月
，我前往美国蒙大拿州度假（五年来头一次休年假），在麦当劳湖（Lake McDonald，湖水
主要来自高山雪水）湖畔度过没有手机讯号、没有电话铃响的谧静假期。我看到美国的孩
童一到湖畔，十之八九都会纵身跃入冰冷的湖中嬉戏。令我讶异的是，即使小孩冷得鼻水
直流，一旁的老美家长却“放任”孩子“徜徉”在冰冷的湖水中。如果角色转换一下，换
成东方面孔，家长可能用上“哄、拖、拐、骗、骂”各种手段，把心肝宝贝带离冰冷的湖
水。这是东、西方在面对新事物的价值观基本差异，西方的大环境（乃至于家庭与个人）
相当鼓励这种勇于尝试的热情与勇气，体现在创业、处事上便产生了截然不同的结果。
创业需要热情与勇气，这是很基本的条件。然而，为什么有人创业成功，有人却以失败收
场？“机运”又扮演了什么角色？
《Lucky or Smart?》的作者皮巴迪是创业好手。他在一九九四年、大学四年级时创设个人
生涯的第一家公司；他在二十八岁时已创立多家公司，不但安度网络泡沫，也晋身为百万
富翁。说到创业成功之祕诀，他认为创业者只要“够聪明，知道自己正在走运”，就够了
。
事实上，不光是有好想法、好技术、好机会就能起创业。创业是一种实践、一种行动，是
一种实务，也需要学习。创业者必须面对的问题从团队建立的那一刻便产生了，接踵而至
的资金募集、投资报酬分析、擘画合理可行的营运计画、团队管理与分工合作、产品产出
与销售等等，细节繁琐。这么难的创业历程，机运当然是成功的催化剂。但是皮巴迪不谈
高深理论，以自己的经验为本，利用短短三万余字、一百二十页篇幅，道尽创业者从事业
新创到管理所“必须”与“不必要”面对的十二大问题，梳理出获致机运的成功方程式，
并大方地与读者分享。
以过来人的经验来看，本书十二章节都是有志创业者的必修课，缺一不可。创业者“必须
”创立一个本质创新、道德无虑、经营哲学具建设性的新创事业，小心擘画公司远景与使
命，才能吸引优秀的人才为公司效命。经营这些人才、人脉才是重点，“不必要”事必躬
亲去打理所有细节。放心地把这些事情交给能人志士吧！当创业者打造出创意空间后，只
要能知人善任、有为有守，好运将就此发生！举例来说，在台湾知名创业家施振荣、林百
里、郭台铭、张忠谋、曹兴诚等人身上，我们都不难发现书中谈到的这些特质。
二○○五年六月，行政院青辅会的统计显示出一项有趣讯息：二○○四年，台湾有多达1,4
70人申请青年创业贷款获得通过，更在一年内造就出1,325家新事业，创下历史新高。显然
网络泡沫、经济不景气并未浇熄年轻人的创业热情。这是正面且令人高兴的现象，因为这
正是台湾经济生生不息的动力。但是新创一项事业只是开端，成功绝对需要各项主客观条
件配合。你有创业的冲动吗？修过《Lucky or Smart?》的十二堂（必修）课，相信你也会
发现创业既刺激又好玩！