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2.完整新闻标题: 培育仁医 中山大学聘前高荣副院长郑绍宇领军后医系
3.媒体来源(作者/媒体)/完整新闻内文: 徐如宜、王慧瑛/联合报
国立中山大学积极筹设医学院系，除缔结高雄荣民总医院为主要教学医院，又有大咖加
入阵容！聘请在医界拥有近40年资历的前高荣副院长郑绍宇出任学士后医学系筹备处主
任，借重其过去推动偏乡医疗、经历医疗体系各层级（含医学中心）的临床教学研究及
诊疗经验，结合中山最新医学科研技术，创建“公费医疗生态系统”，为高屏澎东地区
培育兼具科技与人文素养且关怀社会的“仁医”，让离岛偏乡的公费医师不再孤军奋战
。
中山大学校长郑英耀说，2017年每平方公里执业医事人员，全国平均为8.28位，台北区
有42.89位，高屏澎东区却仅有4.93位，南北医疗资源严重失衡，城乡医疗资源落差严重
。
“医疗落差不该是偏乡的宿命！”郑绍宇指出，台湾缺乏对公费医师的支持系统，导致
偏乡医疗常发生“公费医师只想把时间熬过去，期满就不再回来”，这是结构性问题，
不能归咎个人。现与中山团队规画公费医学生在学时至偏乡投入志工服务、协助社区医
疗，毕业后担任“小镇医师”，拥有足够的临床经验后回到医学中心，进修学位或出国
深造，再将学研创新成果共享给学校和医学中心，并支持正在偏乡服务的学弟妹，让这
些“小镇医师”能看到未来、获得支援，形成生生不息的“公费医疗生态系统”。
郑绍宇过去曾在荣总苏澳、员山、嘉义、湾桥等区域医院担任院长，并在南部唯一公立
医学中心、高雄荣总医院大力推动医院管理，绩效卓著。他与团队从医疗的结构、过程
到最后的产出，逐一把关，以完善的系统运作推升整体医疗品质，使高荣夺得2019医院
评鉴暨医疗品质策进会举办的国家医疗品质奖( Healthcare Quality Improvement Cam
paign, HQIC )各类竞赛总成绩最高殊荣，并获得智慧医院全机构标章。今年8月，郑绍
宇更当选为台湾医疗品质协会理事长，足见其对台湾医疗品质的贡献备受肯定。
“医学生的品格教育不能等！”郑绍宇表示，自己从医大半辈子，由北到南、走过城市
偏乡，最后发现台湾医界最需要的就是“仁医”，因为“医者，既要治病更要医心”，
诚实医疗与利他的价值观十分重要。身为“庄脚囝仔”，他深知城乡资源差距，选择以
医师为业、立下“有朝一日要下乡照顾居民健康”的志愿，盼能带领公费医学生创造自
我社会价值，“让他们以身为偏乡医师为荣！”
郑绍宇以过去推动偏乡医疗服务为例指出，数年前，即使当时台湾医疗进步，仍发生苏
澳渔民在海上作业不慎受伤，自行在铁碗内放入正露丸加眼药水涂抹处理的事件，直到
他推动救护教育训练及发放“阿公的药包”才获改善。
为保障宜兰员山农民及游客的安全，郑绍宇也在观光业盛行，但医疗资源不足的当地设
置“医疗紧急救护站”，他强调，因地制宜、视病犹亲，是作为一位好医师的必备条件
，他期待与学士后医学系筹备教师团队一同接轨世界医学教育趋势，从慎选医学生开始
，提供先进智慧型的教育硬软件设施，创新医学教育课程，为台湾偏乡培养优质医师。
个人心得：
中山铁了心的要弄医学院？之前新闻才写说11月仁武校区动工，总共要盖四栋大楼，经
费达12亿元，而校务基金只能挹注6亿（之前管院校友还有捐2亿...）
另外，如果中山有了医学院，还需要跟高医谈合并吗，还是说合并才可以拿到医学系学
生名额呢？