※ 引述《mongi (大体老尸)》之铭言：
: 我真心觉得澄清湖球场真的是好球场
: 看球舒适 周遭又是澄清湖
: 人不多 空气也比市区好一些
: 但真心不懂人球迷票房一直没起色
: 是因为太远吗 我看来看球多半都是骑车来
: 鲜少有搭公共汽车
: 因为交通而不来
: 还是球迷本来就少？
: 我看球从旧lanew来高雄驻点
: 一路跟到现在 澄清湖还是没什么进展
其实陈其迈有针对这点提出催生球队的政策
https://reurl.cc/0OYDM
1.推动职棒“高雄队”，协助解决资金和球场问题
“职棒第五队在高雄”，自从我在上月高市府运动发展局揭牌典礼上首度提出后，获得诸多回响，但亦有担忧无法实现之声音。
余政宪坦言，成立职棒光签约金加保证金约五亿元，之后营运金每年更要两亿元，一般企业要独立扛起确实不易，球场认养与收费方式亦需思考市府与球团之“双赢”配套。
对此，我们参考日本广岛队经验，提出“高雄大联盟计画”，将一反职棒队由单一企业经营之常态，由市府推动以高雄队成立为目的之“高雄职棒公司”，募集公、私营企业资金投入，让“高雄队”能在强而有力的政策工具下拥有稳定财源；此外，并效法其他县市（桃园市）以〈促进产业升级条例〉活化公有资产的作法，以球场收入多寡作为政府权利金收受成数的依据，并节约每年数千万元之维护费用。
2. 棒球冬训基地，强棒观光新经济
由于高雄冬季气候稳定，硬件升级后将可望吸引日、韩职棒球队前来进行冬训。
如果能成功招商引进“棒球冬训基地”相关投资，将可望效法冲绳经验，吸引海外球迷观光财，球队春训期间将带来约5至7亿日圆（相当于新台币1.4至1.9亿）之观光产值，形成“强棒观光新经济”。
3. 推动运动城市，选手培力紧来冲
此外，市府亦将挹注资源，重点培育棒球人才，打造从小学到大学，兼顾训练与就学生涯规划，令选手、教练皆能无后顾之忧“紧来冲”，让这群生力军不只带动运动产业发展，更能递造佳绩凝聚高雄光荣感。
其中有提到蛮重要的一点就是单一企业负担太大
参考广岛鲤鱼队的作法募资金组队
感觉一来分散亏损风险，二来除非市府自己解散球队
否则这会是一支货真价实的属地球队
想想CPBL这几年找个第五队困难重重
这种模式如果成功那真的会给其它城市带来新契机
澄清湖球场又自己的，坏掉自己整修
吉祥物找高熊熊来设计费也省了
加上捷运黄线已经确定要盖了，其中一站就在球场
https://i.imgur.com/0WDMkTK.jpg
球迷比较诟病的交通问题也可望改善
希望这模式可以尝试看看！！