※ 引述《Leon (Achilles)》之铭言：
: : 加上现在多数的中小企业老板有交接问题，所以我知道的蛮多都是能做就做，
: : 不能做就收，这样要他们去导入实在是有困难。(反正当初年轻的时候本赚得够多)
: 说残酷一点, 会觉得 "人力太便宜, 导入的动力很低"
: 这种公司可能收一收比较好.
: 人力便宜代表付出的薪资很低, 也隐含了产品技术含量不高.
: 通常是容易被取代, 以及面临竞争淘汰的行业.
技术含量不高的技术才是容易被机器取代的的技术，
所谓的人工智能目前为止真的可以应用的还只是学习人类的行为，
越是简单的事情人工智能做起来才有实践的可能性。
(当然你要跟我提alphago我也只能说能这样做的生产机器我目前没看到，
而且那背后的设备需要的成本更是高。)
更何况人力成本便宜也不全然只是因为技术含量低，
像现在很多软件公司来台湾开分公司，原因也是台湾人力相对便宜，
这相对便宜的原因在于我们生产的人力过多，但是可以容纳的市场太小
所以才导致了人力相对便宜。
: : 再来另外一个问题就是技术问题，基本上这技术不算是难，但是高雄很缺人去搞这一块，
: : 台湾的IT产业虽然蓬勃，但是多数都集中在台北，剩下的地方也都只是零星的聚落，
: : 真的要搞一个这么大型的系统高雄的人才蓄能还是有问题，
: 我之前写过一篇(但好像被删掉了).
: 台湾目前的能力要做大型系统不容易, 但可以和平台供应商合作
: 做软硬件结合的应用. (类似纺织业和 Google Cloud ML)
: 等累积实力之后慢慢就有机会做更大的计画.
根据我个人的经验，越大的计画越需要人，这样就要越多的资金来烧，
真的大平台根本不需要跟你合作，自己做就好，不然就学学google用买的！
至于你是不是可以做到够大的公司愿意买你？这就要看你的计画是否有未来的前瞻性。
但是如果你一开始就想寻求合作的机会？我看是很渺茫啦。
而且你的平台还要跟产业有相关，这更加的难找，毕竟现在真的有个平台是ERP公司，
这些公司有的是人力，但是真的有听说做得比较好的大概就是甲骨文而已。
: : 原物料、加工品有了最完善的分配中小企业大致上可以像是大型企业一样去共同接大单，
: 工业 4.0 是个很拢统的名词, 可是你举的例子, 却是类似拼团购的概念
: 这是已经.. 被证明过不太可行的方案.
: 剩下的我就不便评论了.
我是不太了解你口中所谓的方案是指什么，我所说的概念是工业4.0发展到最后的结果，
如果你整个厂区都可以达到自动化，自然可以很顺利的去计算出你需求原料与产量，
有这些数据很自然的就可以做到上下游的串流，最后很自然的可以达到我说的状态。
: : 所以真的能成吗？我想突破口在于一个很会做整合的人和一些年轻的产业接班人的意愿，
: : 如果这些新的接班人都不愿意的话，我想在这上面大概就是浪费时间。
: : 毕竟一个好的工业4.0系统要上线除了时间去撰写、制定新的规则之外，
: : 还有很多的know-how，这些know-how别人不告知你，根本没办法去做出好系统。
: 不用那么担心.
: 在一个竞争的市场, 只要有一间公司采用了新的系统并取得优势
: 那么大家总是会顺着潮流走的.
这我想你过于乐观了，就算你采用了新系统，也未必可以做到降低成本，
你采用自动化过程中需要的设备成本这点是要去跟人力成本来比，
随着技术的进步你要评估更换新设备的时间去换算摊提结果是否有比较划算。
另外还有SOP的变革造成的阻力，这些没有一个强力的接班人扛着，
工业4.0可没那么容易的实践。