看了这么多的讨论，
高雄的的问题是基本点是
青壮年人口不愿留在家乡，
导致没人消费，
店家萧条， 商圈没落，
(商圈转移，也还是大部分商圈没落)
该检讨的是为何大量青壮年人口外移，
但是确没有其他外县市的
青壮年人口大量移入，
如果只是磁吸效应，
只要城市做出深具吸引的特色，
还是有人会移入，
但是，
现在留在高雄的青壮年人口是？！
地方政府是人民选出来的，
12年了，
不该检讨？
重工业城市的转型，
根本跟这些问题没什么关系，
重工业不赚钱？
高雄也有科技业啊，
还是半导体厂!
结果劳动水准和条件？！
转型是要转型什么？
真的会有帮助解决问题！？
重工业为何要移除?
每个人都有自己的命，
城市也一样，
怪东怪西的，
干脆怪为何日本人当时不要把
总督府盖在高雄，
现在前任市长也不用北漂谋职了。
我看不出亚洲新湾区有啥
真的可以带领高雄走出目前的困境。
高雄的观光产业目标客群?
一直喊观光，
结果都是陆客，
结果陆客不来，
整个观光链崩盘，
但是北部根本不受影响，
高级 和平价饭店旅馆一间一间盖，
北部也没人在喊城市转型，
观光产值照样屌打我们，
到底是地方政府无能，只会喊口号？
还是真的高雄这城市运气不好？
高雄薪水低是众所皆知的，，
可悲的是竟然没有世界指标的企业
或是台湾前百大企业要来投资高雄，
或是总部移过来。
给你12年了，
请不要再怪12年前的事了，
这样永远怪不完，
干脆怪为何当年郑成功要赶走
荷兰人，
现在我也不用跟外国人解释，
为何我们护照也是有China,
为何世界上有2个中国，
为何没人要承认我们就叫台湾国。
国际运动还要被称呼中华台北，
至少也是台湾台北(因为台北是首都)
中华是啥称呼，
英文还是叫China...
中华航空也是China...
扯远了。
你不行，
就换人，
换了不行就再换，
换到可以为主，
蓝猫 绿猫 白猫
只要是能捉老鼠的就是好猫，
可惜今年只有蓝猫 绿猫可选。
※ 引述《cgi0911 (胜者的迷思)》之铭言：
: 一觉醒来，版上多了好些语气怪诞的文章，语言暴力飞来飞去，整个
: 版上的讨论气氛直线下降。我完全可以理解版上有些朋友倾向支持韩
: 国瑜，觉得他可以带来若干新思维，可以“翻转高雄”，点燃网络世
: 代选民的热情。我必须提醒大家，热情归热情，政治讨论仍然必须在
: 互相尊重的大前提下进行，支持韩国瑜的网友们自有他们的理由，但
: 是支持陈其迈的群众也不会是笨蛋，不应该用动物性的语言来羞辱。
: 支持韩的网友们不吝于在这个版上表现他们对高雄前景的悲观。但是
: 我不这么看。建设一个城市是百年大计，高雄这二十年来，聚焦在充
: 实基础建设和转换城市规划的思路。在陈菊的最后这两、三年，已经
: 可以看到初步的收获。我先不说“城市变美了”这种比较空泛的叙述
: ，事实上这两、三年，高雄多了不少新的投资。例如说义联集团在大
: 顺路好市多旁边的义享世界，例如说远雄在捷运三多站旁边的悦来饭
: 店案，例如说中信拿下的市总图第二期文创商办案，例如说统一梦时
: 代第二期案，例如富邦取得的龙华国小地上权案，例如说南冈山的高
: 医分院及秀泰影城案，每一案都有数十亿到百亿不等的投资金额。从
: 商业的角度来看，高雄的直接投资明显有活络化；而这些投资案，如
: 果没有这二十年来在基础建设上的整备，包括捷运与亚洲新湾区的重
: 划，是不可能发生的。
: 政治人物的话术告诉我们“高雄又老又穷”，这二十年来的市政毫无
: 可取之处。诚然，高雄面对到所有锈带城市都遇到的问题：太依赖单
: 一产业，转型跟不上产业环境的变化，青年人口流失。
: 否定一切很容易，局外人说话不用负责任，但是这对解决问题是一点
: 帮助也没有的。
: 而我的看法是，这二十年的努力绝非白费的，只是刚开始进入收成的
: 阶段而已。在过去农业出口、重化机工业、加工出口制造业畅旺的年
: 代里，高雄累积了很多人口红利、金融资本与产业知识；在过去二十
: 年的基础建设与城市转型，给高雄迈入发展的下一个阶段搭建好舞台
: 。现在我们该思考的，是怎么把高雄这几十年来，累积的底蕴加以活
: 化、升级，升华出来。
: 这时候我们需要的市长，是一个对高雄的现况有着深刻认识的人。知
: 道高雄的结构性问题在哪里，也知道高雄的内在力量在哪里。能够带
: 领市民群策群力，整合资源。
: 而不是一个自诩为救世主，却对城市脉络一无所知，光是顾著讲一些
: 好大喜功的轻浮话语的人。
: 要以一个外来人的角度挑战市长选举，不是不可以。高雄也曾经敞开
: 双手迎接了谢长廷与陈菊。但是一个基本底线是，这个人至少对高雄
: 应该做过功课。
: 例如说财政问题，其实最大的症结就在于《财政收支划分法》。财划
: 法上一次修改是１９９９年的事，距今已经将近二十年；这二十年台
: 湾经历过许许多多的变迁，包括２０１０年的六都升格。但是一部财
: 划法仍然不动如山。陈其迈和吴益政都有明确地指出这个问题。但是
: 韩国瑜呢？到目前为止他对财政问题的论述，搬来搬去，除了太平岛
: 挖石油这一招以外，我没看到其它更精辟的见解。
: 例如说农业问题，韩国瑜以“卖菜郎”自诩，说他要帮农民做行销。
: 但问题是，除了他大卖其中国行销支票以外（姑且不说中国现在都有
: 点自身难保），他对于农民的处境还有什么更深入的见解？而在政府
: 的方面，市府推动的“型农大联盟”，从平均地权基金里面抽一笔钱
: ，去投资那些将科学观与行销创意融入农业产销的年轻人们；最近已
: 经达成了玉荷苞荔枝在新加坡一百五十家超市同步上架的实绩。例如
: 说行政院青创贷款投资的“阿龟微气候”，以数位智慧的方式，成功
: 地帮高雄的凤梨田解决气候农损的问题。比起韩国瑜的支票，我认为
: 后者更像是脚踏实地在解决问题。
: 高雄的资源藏于民间。我们的制造业可以做出上到飞机下到牙钉各种
: 规格的螺丝，我们的农业可以种出玉荷苞和金钻凤梨。但是产销管理
: 的思维还是相对落后的，这造成了很多的障碍。陈其迈在一次专访里
: 就讲到这么一个故事：
: 他去本洲拜访一位中小型螺丝工厂的老板，对老板手艺之精，能够做
: 出如此多不同规格、精密度的螺丝，大感佩服。可是问及老板“你们
: 的在库管理是怎么做的呢？”老板摸摸自己的头，说“我们的在库管
: 理好像全都在我的这颗脑袋里”。
: 个人智慧是有极限的。陈其迈的产业政策逻辑，是高雄的工、农业已
: 经有着强大的技术力量，市府该做的是帮他们导入数位化产销管理的
: 思维，用一点政府经费当本钱，鼓励中小业者自发性地去学、去精进
: 。所谓工业４．０，所谓ＡＩ，所谓智慧城市，其实没有那么遥不可
: 及。如果种凤梨的农民懂得和阿龟微气候合作，如果金属中心能够跟
: 微软合作开发扣件在库管理的解决方案，如果一卡通能够成长茁壮到
: 挑战悠游卡的市场，那么工业４．０，人口智慧，智慧城市就不是远
: 在天边的口号，而是市府一点一点在鸭子划水的事情。诸如此类的实
: 例，我还可以说出很多。相信版上有更多朋友可以补充。
: 而韩国瑜呢？在他似乎很有新意的选战语言之下，包装的还是国民党
: 一贯的怀旧论述（想当年经济奇蹟…），对高雄结构性问题的无知，
: 还有除了中国还是中国的大局观。这就是陈、韩双方市政思维的巨大
: 差距。