德媒：中国制造业飞速升级 重视质量看齐德国
德媒称，如果有谁想看看西门子公司对未来的设想，他往往被该公司请去基础设施薄
弱的上普法尔茨地区。1989年，西门子公司在上普法尔茨地区的安贝格建造了一座电子工
厂。现在该工厂自信地称自己是“欧洲最佳工厂”。在横幅上，在T恤衫上，到处都能看
到这句标语。
据德国《南德意志报》网站7月17日报导，西门子公司在该工厂还修建了一条用蓝色
栏杆围起来的走廊，这样一来，参观者就可以观察每个工作步骤。西门子公司在基础设施
同样薄弱的中国成都市建造了一座姐妹工厂——带有蓝色围栏走廊的中国版“安贝格”工
厂。
报导称，就像在安贝格那样，在成都工厂，75%的生产实现了自动化。每个零件都有
一个条形码，以确保此后每个工作步骤都能被了解。工厂的员工通常只是监视或调整设备
，其余工作是自动完成的。
去年，德国总理默克尔参观了安贝格。当时为她进行解说的是该基地负责人、技术员
卡尔-海因茨·比特纳。比特纳就像西门子公司的很多人那样喜欢使用数字和缩写，他说
，他的工厂出错率为“11.5dpm”。“dpm”代表“百万出错率”，也就是100万个零部件
里出现的所有差错。
中国的比特纳也最喜欢谈论他的“dpm”。此人名叫李永利，在领导成都的工厂前，
他在安贝格度过了三年时光。李永利的讲话中一再蹦出一个德语词“出错率”。他说，他
的“dpm”值达到了安贝格的水平。他对此非常自豪。
报导称，在成都工厂生产的产品有60%供应中国市场，40%供应世界市场。那里的生产
区面积为3000平方米，小于安贝格工厂。但由于需求巨大，成都的工厂很快将被扩建到
6000平方米。这尤其要归因于中国政府。
中国政府此前公布了所谓的“中国制造2025”战略。中国经济要变得更环保、更创新
，中国制造的产品要变得更优秀。北京的官员们在德国找到了解决办法：工业4.0。
记者从机场前往成都西门子工厂的路上经过了富士康的一家工厂。这家制造商在中国
大陆的工厂里组装世界上的几乎每一部智能手机。在成都的工厂大厅里，8万名工人焊接
和组装苹果公司的iPad——几乎一切都是手工完成。那是传统的工业2.0。
成都西门子工厂的工人甚至不到500人。其中很多人在过去几年参观过安贝格的工厂
。德国专家也前往成都，最多时这里有25名来自安贝格的专家。现在成都只有一个德国人
，他主要为数据操心。
应该通过数字化来减少工作岗位吗？不一定。仔细对比安贝格和成都的生产流程，就
会发现细微差别。在安贝格是机器人为完工的模件打包装箱，在成都则是人工做这项工作
。对中国领导人而言，重要的是提高中国产品的质量。
报导称，很多中国企业将新战略理解为一份国家购买清单。几乎每天都有中国企业家
询问德国咨询公司，是否有适合收购的企业。因为在工业数字化领域领先的中国企业有望
得到国家慷慨的补贴和订单。
最突出的例子是家电制造商美的集团。美的集团日前与德国工业机器人供应商库卡公
司签署了投资协议，成为库卡公司的单一最大股东。此事在德国引起轰动。
中国正试图利用一切手段让该国企业进入阵地。但对于西门子而言，北京的“中国制
造2025”战略与德国的方案几乎一致。
http://news.xinhuanet.com/world/2016-07/20/c_129162762.htm