话说我年轻的时候也觉得人多好办事情
裁员都是老板想要省钱
直到人慢慢到了中年才理解
有时候~ 无事可做的部门与人
对组织的伤害远远不只是浪费钱而已
浪费钱真的事小
重点是为了掩饰没事做的事实
就得找事情做 并且把这些不必要事情合理化
然后开始把这种扭曲的价值观扩散开来
影响整个组织
以前有待过一间公司
有个主管因为业务与技术人员都走光了
所以他带着剩下的几个幕僚 并到我们的部门
接着开始说要整顿 管理
列出了一堆的措施与流程
结果弄了一年下来 本来赚钱的部门
因为这些措施反而获利下降
很多优秀的同仁受不了这种无理取闹 为增加而增加的管理流程也跟着走人
后面部门大头看到越来越多人走 他终于受不了 跑去跟老板翻脸
说这样他也不干了
才让老板同意叫这几个人离开
如果当初老板把这几个人直接裁了
付资遣费
就没有后这些问题了
留着这些人造成的损失 不但浪费薪水
还徒增不必要的流程 莫名其妙的会议一堆
进而造成优秀人员流失(被同业挖脚)
最终获利下降