我个人WFH一年多的经验啦
以前上班说是八小时
其实早上前半个小时在吃早餐打屁，聊聊昨晚的NBA或追剧等等
11:30开始讨论午餐要吃什么，1:00吃完饭休息一下上上网
5:00左右开始查等等下班的行程
真正有在上班大概是5个小时左右
WFH以后，那就更混了
早上先把电脑开着，没人IM我就继续睡，大概睡到9点10点
起床慢条斯理冲个澡泡个咖啡吃吃早餐
真正开始工作都是10点以后了，10-11:30是工作效率最高的时期
因为赶快把email跟报告处理完就可以去睡个回笼觉或玩游戏
11:30开始午休到1点多再回到电脑前
这时候又是开turbo，还是因为事情做完就可以下班了
一般上到4点左右就差不多
所以WFH的上班时间大概4个多小时
我的感觉是，休息时间变多很多，但工时没有差太多
主要还是省去了那该死的通勤
效率变得很好，因为省下来的时间都是自己的
不想要常常被追进度打扰休息，所以会尽量把工作提前完成
而要是完成不了，基于平常太混的内疚感，会弄到深夜做完为止
对我这种个性及工作性质来说，WFH其实算是双赢的做法
※ 引述《B0858B ()》之铭言：
: 1.新闻网址︰https://www.nownews.com/news/5309765
: 2.新闻来源︰今日
: 3.完整新闻标题老板“想见你”不愿WFH 居家办公“不信任感”挑战人心
: 4.完整新闻内容︰
: 台湾这一波新冠肺炎（COVID-19）疫情自5月开始持续延烧，全台转为三级警戒，不少企
: 业改成居家办公（Work From Home）模式，虽然偶有不便，大部分的人都已经习惯居家办
: 公模式，不过专家指出居家办公模式恐无法持久，原因就很可能是因为“老板不信任你”
: 。
: 《富比世》报导指出，虽然不是所有老板都会认为员工不在办公室就不会工作，但是事实
: 上，大多数主管高层觉得，“居家办公”就是“无所事事”的同义词。虽然员工都知道实
: 际情况并不是这样，但这却是大多数主管，特别是传统产业，都会有的根深蒂固的观念。
: 管理机构Academy Securities宏观战略主任奇尔（Peter Tchir）指出“雇主认为居家办
: 公让他们没有足够的控制权，换句话说，雇主觉得员工只负责工作还不够，他们还希望能
: 够看见员工”。
: 有专家更指出，居家办公容易造成职业倦怠，这是在疫情期间容易引发的问题。
: 疫情期间仍有工作并且能居家办公的员工，容易因为同事离职造成工作量增加、与家人长
: 时间相处而分心，以及疫情相关讯息造成内心恐慌等原因，因此面临压力进而影响到工作
: ，造成职业倦怠。
: 但为什么老板、主管高层会需要看到员工，才会觉得他们有在工作？《CNN》整理出三大
: 原因。
: 1.如果我没有看到你，你就不是真的在工作
: 有不少主管高层担心居家办公会有员工因此“偷懒”，但其实在家工作发生的可能性，并
: 不一定比在办公室更大。因为会偷懒的人就是会偷懒，与工作场合无关。
: 人力资源协会WorldatWork的高级实践负责人史坦利（Rose Stanley）表示，没有主管会
: 每天8小时都站在员工身旁，盯着对方确保有在工作。
: 但是工作仍然能够如期完成，而且即使员工都在办公室，大部分的工作仍然是在线上处理
: ，也有不少工作是得随时待命，即使不在办公室，仍得在通勤期间、咖啡厅，都会回复工
: 作的讯息和电子邮件。
: 2.在家工作效率一定不高
: 不少老板认为，员工不在办公室工作就容易打混摸鱼，影响到工作效率。但是专家认为居
: 家办公的好处之一，就是能够集中注意力。因为在办公室容易有吵杂声，尤其是开放式的
: 办公室，容易让员工无法专注工作。
: 在疫情爆发前就实施远距上班政策的公司戴尔（Dell），至少有四分之一的员工在疫情前
: 就开始居家办公，但是生产力不但没有下降，反而还增加了一倍左右。
: 如果不需要耗费精力，以及没有时间压力的情况，更能够提高生产力。有专家指出，节省
: 掉通勤时间，可以让人保有三项宝贵的事情，就是“时间、金钱，跟理智”。盖洛普（
: Gallup）的一份调查报告更发现，居家工作者因为减少了麻烦的通勤时间，每周的工时，
: 平均比办公室员工多出了4个小时。
: 3.如果每个人都居家办公，公司的文化和合作将坠落谷底
: 有雇主担忧，如果每个员工都是居家办公、不进办公室，公司的文化风气将会因此瓦解。
: 主管也无法发挥主管的效用，而员工更可能会因此感到孤立。
: 盖洛普和安永（Ernst & Young）的敬业度调查和分析发现，可以选择一周远距工作的员
: 工，敬业度比起每天都到办公室的同事还要来得高。
: 远距办公灵活的工作选项，可以同时达到与同事的社交联系、合作的最佳组合，并且同时
: 保有个人时间完成工作。
: 台湾在转为三级警戒以后，不少企业启动异地上班、在家作业等机制。但有外媒曾经进行
: 探讨，认为台湾尚未适应居家办公的文化，甚至有主管要求员工打开手机定位，认为台湾
: 的“居家办公”充满著不信任感。
: 5.附注、心得、想法︰台湾不少年轻劳工太常偷懒，不好好反思、检讨自己，反倒怪老板
: 不信任劳工。难怪台湾公司董事纷纷感叹，年轻台劳吃不了苦，一代不如一代