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3.完整新闻标题老板“想见你”不愿WFH 居家办公“不信任感”挑战人心
4.完整新闻内容︰
台湾这一波新冠肺炎（COVID-19）疫情自5月开始持续延烧，全台转为三级警戒，不少企
业改成居家办公（Work From Home）模式，虽然偶有不便，大部分的人都已经习惯居家办
公模式，不过专家指出居家办公模式恐无法持久，原因就很可能是因为“老板不信任你”
。
《富比世》报导指出，虽然不是所有老板都会认为员工不在办公室就不会工作，但是事实
上，大多数主管高层觉得，“居家办公”就是“无所事事”的同义词。虽然员工都知道实
际情况并不是这样，但这却是大多数主管，特别是传统产业，都会有的根深蒂固的观念。
管理机构Academy Securities宏观战略主任奇尔（Peter Tchir）指出“雇主认为居家办
公让他们没有足够的控制权，换句话说，雇主觉得员工只负责工作还不够，他们还希望能
够看见员工”。
有专家更指出，居家办公容易造成职业倦怠，这是在疫情期间容易引发的问题。
疫情期间仍有工作并且能居家办公的员工，容易因为同事离职造成工作量增加、与家人长
时间相处而分心，以及疫情相关讯息造成内心恐慌等原因，因此面临压力进而影响到工作
，造成职业倦怠。
但为什么老板、主管高层会需要看到员工，才会觉得他们有在工作？《CNN》整理出三大
原因。
1.如果我没有看到你，你就不是真的在工作
有不少主管高层担心居家办公会有员工因此“偷懒”，但其实在家工作发生的可能性，并
不一定比在办公室更大。因为会偷懒的人就是会偷懒，与工作场合无关。
人力资源协会WorldatWork的高级实践负责人史坦利（Rose Stanley）表示，没有主管会
每天8小时都站在员工身旁，盯着对方确保有在工作。
但是工作仍然能够如期完成，而且即使员工都在办公室，大部分的工作仍然是在线上处理
，也有不少工作是得随时待命，即使不在办公室，仍得在通勤期间、咖啡厅，都会回复工
作的讯息和电子邮件。
2.在家工作效率一定不高
不少老板认为，员工不在办公室工作就容易打混摸鱼，影响到工作效率。但是专家认为居
家办公的好处之一，就是能够集中注意力。因为在办公室容易有吵杂声，尤其是开放式的
办公室，容易让员工无法专注工作。
在疫情爆发前就实施远距上班政策的公司戴尔（Dell），至少有四分之一的员工在疫情前
就开始居家办公，但是生产力不但没有下降，反而还增加了一倍左右。
如果不需要耗费精力，以及没有时间压力的情况，更能够提高生产力。有专家指出，节省
掉通勤时间，可以让人保有三项宝贵的事情，就是“时间、金钱，跟理智”。盖洛普（
Gallup）的一份调查报告更发现，居家工作者因为减少了麻烦的通勤时间，每周的工时，
平均比办公室员工多出了4个小时。
3.如果每个人都居家办公，公司的文化和合作将坠落谷底
有雇主担忧，如果每个员工都是居家办公、不进办公室，公司的文化风气将会因此瓦解。
主管也无法发挥主管的效用，而员工更可能会因此感到孤立。
盖洛普和安永（Ernst & Young）的敬业度调查和分析发现，可以选择一周远距工作的员
工，敬业度比起每天都到办公室的同事还要来得高。
远距办公灵活的工作选项，可以同时达到与同事的社交联系、合作的最佳组合，并且同时
保有个人时间完成工作。
台湾在转为三级警戒以后，不少企业启动异地上班、在家作业等机制。但有外媒曾经进行
探讨，认为台湾尚未适应居家办公的文化，甚至有主管要求员工打开手机定位，认为台湾
的“居家办公”充满著不信任感。
5.附注、心得、想法︰台湾不少年轻劳工太常偷懒，不好好反思、检讨自己，反倒怪老板
不信任劳工。难怪台湾公司董事纷纷感叹，年轻台劳吃不了苦，一代不如一代