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台北市宣布进入三级戒备一个星期，“防疫视同作战”的感受非常深刻。
星期一晚上收到投诉，发现台北市某防疫旅馆，不仅同时收容快筛阳性和一般旅客，而
且还继续开放一般人订房。
经营阶层没有告诉全体员工要接待快筛阳性入住，反而语焉不详地说“特别的客人”
，引起员工集体人心惶惶。
星期二一整天，都在忙着联系各方，不断协调处理此案。
最后在观传局的配合努力之下，有显著的改善。
星期三成功将所有一般旅客移出，要求饭店对员工召开说明会，还为饭店员工全体争取
到施打疫苗。
今天，爆发台北市立大学违背教育部疫情配套措施指引，把学生驱离宿舍，送回外县市
的问题。
虽然一样投入心力关注处理，北市大还是坚持己见，坚持不改。
还有好多件事，一直在想办法协调改善。虽然延会，却比开会还忙。
其实，防疫工作就是这样。
执政党不是完美的，一直往前跑，一定会掉东掉西、有错漏。
而我认为，在防疫作战，在野监督的工作，就是跟在紧跟在后，捡东西、补漏洞、协防。
一年半以来，国民党打着“监督”的旗号，一直把指挥中心当成骑在胯下的驴子，拉着
缰绳，指东指西，不时鞭打、叫骂。
零确诊就骂“盖牌、没有普筛都是假的，指挥官下台”；确诊多了就骂“大爆发，指
挥官下台”。
洽购疫苗就说骂“黑箱有弊案”；签约就骂“数量不够”；真的进口了就骂“烂疫苗、
副作用多”；施打率低落就骂“过期疫苗没人要”；疫情出现破口时自己偷偷去预约
施打，接着再骂“疫苗进太少”。
当然，如果去年指挥中心就用比别人高很多的价格去抢购尚在研发中的欧美疫苗，一定
会被骂“黑箱有弊案浪费钱”了。
总之“监督”了半天，不知道到底要做什么，诉求结合起来好像无限循环，只知道最后
都指向“指挥官下台”。
指挥中心对抗病毒，在野党把攻击指挥中心当病毒打，防疫能撑五百多天，真的是奇蹟。
坦白说，台北市进三级只不过一星期，我所看到的大问题，就有好几个。
而一年半以来的防疫整备，台北市也不是每件事都做得到位。
如果用国民党那套，每个问题都第一时间开记者会，火力全开砲打市府，北市府就算不
被骂死、笑死，也被烦死。
但我没有选择攻击台北市指挥中心。只要各单位愿意改进，我都用协调的方式解决问题。
原因很简单。
柯文哲在记者会说“要打柯文哲，等疫后再来”
其实，不管把名字换成陈时中、蔡英文、苏贞昌，道理都是一样的。
COVID-19对世界各国都是史无前例的挑战，就算各党派团结一心为国，都不一定能搞定。
更何况，执政党在前面拚命打仗，在野党在后方拚命打执政党，这仗还要怎么打呢？
以我的了解，许多地方政府的防疫措施，都有中央共同的讨论和资源支持。
中央和地方应该是合作，而非较劲。地方首长更不需要用政治秀来突显自己的个人魅力。
仗打完了，要算帐有很多时间可以算。
仗还在打，在野党就认真补位、协防，把可能的漏洞都找出来，尽力补起来。
如果在野党出一张嘴，拿不出解决方案，只会要政府父子骑驴，那不是监督，是来乱的。
我们共同的敌人，是病毒。
我们共同要负责的对象，是人民。
认真付出，人民终究会给肯定。
4.附注、心得、想法︰
※ 40字心得、备注 ※
虽然苗博雅市议员这篇是写监督者不该向KMT那样来乱的。
不过我为什么觉得某市执政党也被骂到了？
XD
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