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自豪执行力强 柯文哲：只要是该做的就去做
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台北市长柯文哲6日出席2020第18届远见高峰会，以“百年台北 迈向文明城市”为题进行
短讲。演讲一开始，柯文哲细数历任前市长重要执政成果，柯文哲说他常在想，在台北市
历任市长建设的基础之上，我们要留下什么样的台湾给下一代。
柯文哲开场先用设市百年的照片，笑说有看到网友留言“这是蜡像馆照片吗？这些人怎么
可能做在一起”，自己的看法是，两岸要和解前，台湾蓝绿要先和解，不然没办法，“所
以有这句话，我们有不同的过去，有共同的现在，到底要不要走向共同的未来？”
柯文哲说，每个人缺点都很多，包括自己也是；看优点的话，每个人也有他的功劳。台北
现在不会缺水，很大理由是翡翠水库，李登辉时代盖的；木栅动物园是许水德当台北市长
的时候；台北车站是三铁共构，是吴伯雄当市长时做的；黄大洲当市长的时候，觉得他实
在有够勇猛，不管是基隆河截弯取直、中华路拓宽、大安森林公园，甚至6条捷运同时开工
导致交通黑暗期，在当时都没办法讨好选民；而陈水扁让民众可以坐着洽公；马英九市长
爱好运动，让12行政区都有运动中心；Youbike是郝龙斌市长的重要政绩。
柯文哲说，以他当台北市长6年的经验，他的信念是“政治核心是执行力”，他提到拆忠孝
桥不是白色力量，是白目力量，拆忠孝桥是黄大洲当市长的时候就指定，历经3任市长都不
敢拆，他也坦言那次于农历年6天拆除时自己也很害怕，因为从来没有这样做过，后来拆中
正桥引道就变成87小时。
柯文哲接续说，工程用小时当单位就是军事行动台北市在6年当中，变成可以用小时单位在
拆的大工程，代表整个企业的能力在脱胎换骨。他说，政治是种执行力，这个国家最大的
问题就是计划太多，执行力太烂，不缺计画，缺的是执行力。
柯文哲也提到环南市场、南门市场、第一果菜市场、北投市场、成功市场都讲了十多年，
过去市长都不敢碰的市场在他任内全部开工，因为政治是落实人民生活的每一天，只要是
该做的就去做。
对于东区门户计画，柯文哲表示未来5年改变最多的将会是南港，因为是有计画一步一步在
做，南港公宅盖了3400户，将来年轻人在这边工作就住在这里减少交通流量。
柯文哲说，若问外县市的人对台北市最有感的是什么？会是邻里交通改善计画，台北市交
通死亡率案按照人口密集计算是全台湾最低，有做的邻里第一年车祸伤亡下降47%，到第3
年下降67%，这虽不是伟大工程，但需要不断沟通，他还为了这个提出奖励计画，这工程看
起来很微小，但却是让台北市车祸伤亡率降低的很大理由。
最后，柯文哲提到未来15年，台北市最重要的是什么，台北已经变成一个共融的社会，开
斋节、同志大游行都有在台北举办，多元开放本来就是台北的特色，只是过去20几年当中
，意识形态的对立让这个社会扭曲掉，其实只要回复到过去的特色，台北一定会做得更好
。
5.附注、心得、想法︰
※ 40字心得、备注 ※
谁有我柯CF这样有执行力~大巨蛋一复工马上跟5年前不一样阿
还有1450 绿共不要在搞意识形态对立了喔~
不听我说的口罩贩卖机~去增加口罩产线~