Re: [讨论] 台北市长柯文哲的32项政绩

楼主: larru (脚不是我的)   2020-10-13 11:06:50
台北市长本身就是最好当的
看看马郝16年只要维持现状+大型建设
就可以把Dpp随便一个挑战者压着打
2014柯P的规划从现在回头看的确就是Dpp骨在主导
看看阿扁市长那任期直接把公务员拉正+电玩通杀
这种极度改变市民生活的方式就是Dpp当县市长最常执行的
挑几个最令人发笑的政绩
1. 道路统一挖补
第二任直接不演了,以前郝彬彬还弄个路平专案
2018柯直接回到传统波浪道路
2. 换铅管
纯粹的加速执行可以吹成政绩
3. 市府效率
北市最有感的一次就是阿扁
因为他把不及格的效率拉升到及格线上
除非今天柯直接把66%吹到90%
否则就是一种"爸, 我上次66分这次77分耶"
4. "蝉联"招商王
蝉联的意思不用解释了八
5. 居家医疗
爽了民众惨了医疗人员
讲了一个爽的方式却完全没思考执行者是否找的到
(给得起香蕉就只找的到猴子)
(想想柯P思维, 今天居家医疗就是在外跑动
一个家庭交通+诊疗 1.5小时 一天能跑几个
那你们执行者就只值这么多价格
嘿嘿, 我医生干嘛参与, 护理师就已经烂价格了
还要舟车劳顿累死自己吗
6. 世大运(补)
老实说办活动就是求短期不出包, 能有亮点更好
但是世大运更大的目的是建设
以活动之名扩大建设需求
柯P要不要走走网球中心
地快烂了, 没大型赛事来访, 还爆出网协A钱使用网球中心
更不用谈论太多政策是2014柯靠着绿骨推出来的政策
什么叫做大事什么叫做小事每个人都有自己的想法
但是事情只做表面那叫做小事也不为过了
※ 引述《tibayfather (踢被爸)》之铭言:
: 这些政绩很多是他第一任就规划下来
: 以台北市的资源,从来就不是有没有政绩的问题,而是如何变的更好,怎么样子第二任比第一任更好
: 这才是台北市长的挑战
: 尤其第一任还有一堆民进党副市长的帮忙
: 但是 当到第二任都会发现
: 反正之前已经弄个大概了,以市府的执行能力就会自己run好
: 其实不用市长,市政也会run的不错
: 然后台北市长第二任就开始想东想西的到处选举
: 所以
: 老实说,柯p第二任是不行的
: 他无法証明
: 他第二任能做的更好
: 柯粉们 ,你们不是要証明柯粉的政绩
: 而是要証明 民众党成立之后
: 能弄出什么政绩
: 不然
: 2014版的柯文哲还是比较好
: 2018版的柯文哲就持续2014年的政绩
: 抄旧饭
: ※ 引述《Mayinggo (甲甲跟柯粪一起下去)》之铭言:
: : 由于昨天内容比较琐碎 今天找到比较精简版本
: : 以下是柯粉整理的台北市长柯文哲32项政绩
: : 1.砍重阳敬老金,从齐头式改为排富发放,但老人社福预算不减反增为200亿;悠游敬老
: : 卡每月补贴480元,鼓励老人出门活动;台北扶老修缮补助8万,改善居家设施如浴室扶手
: : 等避免潜在危险;广设日照中心,预计111年增加到42间。
: : 2.市府效率上紧发条,将资本门预算执行率从66%提升为77%,把7%结余款加起来后更达到
: : 81%。
: : 3.五年内还债570亿,台北市民平均背债从2013年8万多降到3.4万
: : 4. 改善内湖交通,港墘路拓宽,成功桥仅花2亿于2年内拓宽完毕;
: : 拆除分隔岛、调整匝道及检讨停车场出入口等方式,打通8处瓶颈;
: : 缩短捷运班距,增加公共汽车路线与班次,一定程度上舒缓部分内湖塞车问题(当然,因内湖
: : 都市计画失败,交通问题只能尽量减轻,短期无法根治)。
: : 5.翻转西区:拆除忠孝桥引道,拆公共汽车专用道,圆环改造,双子星开标,再现北门。东区
: : 门户计画三铁与南港共构,规划发展为软件产业中心、生技产业中心、会展中心和流行音
: : 乐中心。
: : 6.五大市场改建,包含环南市场、南门市场、成功市场、第一果菜批发市场(含鱼市场)
: : 、大龙市场皆陆续动工改建。
: : 7.社子岛禁建48年,只有柯P勇于面对,以打造生态智慧岛为目标持续推进。拖了16年的
: : 内湖合家欢都更案,拖了18年的永春都更案,拖了30年的斯文里三期都更案,拖了9年的
: : 全家福社区都更案皆陆续复工/开工/审议通过。
: : 8.文山区防洪工程. 从23亿元修正到8亿元,让防洪能力提升至与其他行政区同等(每小时
: : 78.8毫米)。
: : 9.市府两千万以上标案需改用最有利标,而非(最低)价格标,除非市长专签同意,让局处
: : 长谨守财政纪律,严格控制追加预算。年度剩余预算缴库7%,不空耗预算,且来年编列预
: : 算不缩减。
: : 10.双北合作推出1280月票吸引通勤族,以解决塞车与空污问题,
: : 公共汽车与捷运使用量成长 3%,粗估为十五万人受益且经费来源源自于停车费与捷运营收,
: : 不排挤其余预算。
: : 11.落实道路统一挖补,成立台北市道路管线中心,道路挖掘件数由106年的7,576件,107
: : 年再减量至7,075件,并相较道管中心成立当(104)年10,661件,大幅减少约34%。内政部
: : “市区道路养护管理暨人行环境无障碍考评”,台北市政府已连续5年获得全国“直辖市
: : 型”考评总成绩优等第一名。
: : 12. 台北市托幼公共化的比例全国第一达到53%,往七成目标迈进。
: : 推动共融公园,从105年度0处,已推进到46处。已有13所小学推动双语教学,广受家长好
: : 评,持续增加中。
: : 13.公宅已完工三千户,施工中一万户,规划中三千户,公办/民办/联开都更分配三千户
: : ,户数与效率全国第一。
: : 14.市府团队公开透明,市长任内课长以上无弊案。
: : 15.办理世大运全程无明显纰漏,从不被看好到满堂彩,获国内外一致好评(急独与反年改
: : 团体除外)。让世界看见台湾,让国旗进场,让蔡总统以台湾总统身份上台发表贺词。
: : 16. 规划“翡翠原水管工程”,让翡翠水库北势溪水源直送净水场
: : 让大台北地区有干净水质可用。
: : 17.与祁家威分提同婚释宪案,才让大法官判定违宪,限期两年内合法;率先开放同性伴
: : 侣可以注记,为“病患关系人”;同性伴侣可参加北市联合婚礼,请家庭照护假、丧假。
: : 18.五大案:美河市案两官员被判刑,仲裁追回33.5亿 / 三创案追回场地使用费/松菸案
: : 多拿回3.5亿回馈金,纳入“超额利润共享”机制/双子星案法院判决查无不法,重新招
: : 标 /大巨蛋一楼室内空间,将退缩106坪,并增加5处出入口;户外景观设施也将退缩46坪
: : ,还有地下通道,防火区划设要做,增加逃生梯;纳入“超额利润共享”机制。
: : 19.蝉联促参招商王,今年度台北市签约金额已105亿,加计双子星与信义行政中心可望破
: : 200亿。
: : 20.将台北智慧城市展规模扩大,布拉格市长访台后北市府促成多项合作案计画,最终得
: : 以台湾台北市名义与布拉格签订姊妹市。
: : 21.原预计10年内将全北市铅管全面淘汰,于两年内斥资20亿元提早全面汰换。
: : 22.除各项公宅与改建案,其他进行中大建设项目有:北艺中心/内科之心/捷运信义线东
: : 延段/台北天空塔/台北流行音乐中心等等。
: : 23. 由台北市捷运局负责兴建的环状线几快通车,南北环与东环段也已按部就班的规划与
: : 审议中。
: : 24.文山区福德坑,从垃圾掩埋场化身为太阳能电场的台北能源之丘,装置容量达2MW。
: : 25.北市府率先订定食安法通报原则,包括要求业者24小时通报48小时下架不安全食品,
: : 餐盒业及资本额500万元以上茶商自主检验、
: : 校园除4菌、全面执行45项后市场专案抽验计画等等。
: : 26.I-Voting 让全台唯一劳动局长赖香伶上台且全面放权让赖局长可为劳权尽力,最新政
: : 策为订定外送管理自治条例,要求业者应替外送员投保。
: : 27.推行居家医疗服务,由医护人员组成居家整合照护团队,主动走入长者或是行动不方
: : 便的患者家中,提供完整且持续的医疗照护。
: : 审议中。
: : 24.文山区福德坑,从垃圾掩埋场化身为太阳能电场的台北能源之丘,装置容量达2MW。
: : 25.北市府率先订定食安法通报原则,包括要求业者24小时通报48小时下架不安全食品,
: : 餐盒业及资本额500万元以上茶商自主检验、
: : 校园除4菌、全面执行45项后市场专案抽验计画等等。
: : 26.I-Voting 让全台唯一劳动局长赖香伶上台且全面放权让赖局长可为劳权尽力,最新政
: : 策为订定外送管理自治条例,要求业者应替外送员投保。
: : 27.推行居家医疗服务,由医护人员组成居家整合照护团队,主动走入长者或是行动不方
: : 便的患者家中,提供完整且持续的医疗照护。
: : 31.治理空污有成,北市PM2.5年平均浓度由104年18.6微克/立方公尺(μg/m3),至107
: : 年已大幅下降至14.6μg/m3。
: : 32.从市府开始禁用一次性餐具,目前已有111家企业、24所大专院校、22处市场响应。明
: : 年元旦起更将推广至百货公司。
: : https://reurl.cc/Y6Yv9o
: : 感谢柯粉让我们知道原来柯市长有这么多政绩 我觉得台北市民身在福中要知福阿
: : 有幸能见证史上最好的台北市长
: : https://pttgopolitics.com/gossiping/M.1602343210.A.005.html 到现在还有444的推
: : 应该要给柯市长市政满意度第一 还给他一个公道才是
:
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不太懂,路平专案是在讽刺郝吗?招商是当年度新增的招商金额不是用累积的来比欸,蝉联为什么不用看?招商排名高雄就衰退啊另外居家医疗本来就是针对失能、行动不便的病患提供居家医疗服务,这也要讲成爽到民众啊?这样讲真的不太厚道。

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