1.LIVE网址:https://www.youtube.com/watch?v=IXpEDIgjgwA
2.LIVE名称︰【柯P老实说.EP4】东区！东区！东东东东区！
怎么救东区，柯文哲不看稿解释给你听！
｜20190426 商圈发展论坛
3.LIVE主题︰
谈东区问题之前，先给大家看几个数据：
2017年台北的金流是12.5兆，去年（2018）达到13.2兆元，成长7千亿元，也占全台
湾金流量的30%。
去年（2018）台湾GDP成长率约为2.6%，但去年台北金流量成长5.7%，远大于台湾
GDP的成长。其中批发及零售业成长4.29%，住宿及餐饮业成长9.2%。
去年（2018），台北市公司登记家数成长至23万7523家，较前年成长6%，也创下新
高纪录。
这三个数据，代表几个意义：
我们靠着大量小额消费的经济发展策略，台北的经济仍有显著成长。新开的公司也比倒掉
的多，并没有经济衰退现象。
但是当西门町、大稻埕、信义区，以及南港的人潮和金流大幅上扬的情况下，缺乏明确定
位的东区相对就衰退了。
我认为，无现金交易、电商、无人商店与AI，在未来5年内会进一步改变台湾零售业的面
貌。所以实体店面不再是卖东西（因为上网买更方便），而是卖生活体验。
这个时候，商圈的定位应该要更加明确，像大稻埕是复古、信义区是贵妇区、西门町则是
青少年文化集散地，那么东区的定位是什么？不是政府跳下去自己定位，因为政府不会比
业界更了解市场，所以在地的商圈要组织起来告诉市府他们要什么，市府再来协助。
其他市府可以主动协助的，包括透过大型活动引进人流，以及公共设施的硬件建设等等。
过去几年，超过五千人以上的活动，我们都有列管，每办一次就修一次SOP，不只希望活
动有人来，还要能让商家赚到钱，政府存在的目的之一，就是帮老百姓赚钱。
不管是新北投、大稻埕，还是西门町，都曾经“倒下去再爬起来”，尤其是西门町也曾经
经历很长一段衰退期，直到台北灯节移师后才真正复苏，东区只是第一次面临转型的问题
而已。我相信在定位确定后，剩下的就是靠公私协力，让这个地方找到新的亮点与特色，
也找回人流与金流。3.LIVE主题︰
4.LIVE来宾:台北市-市长柯文哲先生
5.附注、心得、想法:
可以学学草包说法
发大财,台北市市民就是要发大财
只是他是阿北,根本不可能这样说
一定会用具体办法说明的