[新闻] 国民党2020年总统争夺战 吴、朱阵营爆代理人战争

楼主: TeacherLin (林老师)   2018-12-15 23:40:01
1.新闻网址:
https://tw.news.appledaily.com/politics/realtime/20181215/1484386/
2.新闻来源︰
苹果日报
3.新闻内容︰
国民党2020年总统大选角力激烈,主席吴敦义与新北市长朱立伦被党内认为是最有可能替
党披上战袍的人选,而双方阵营也动作不断,甚至让立委林为洲在广播休息时间用不雅字
眼针对组发会主委李哲华,总统初选制度被看作是角力的战场,国民党文传会副主委黄子
哲表示,近日林为洲与李哲华的争议,背后确实就有双方阵营的影子,国民党大胜后外界
非常关注总统初选制度的规范,讨论的过程就更应该平和一些。
在12日的中常会上,主席吴敦义就提议要在全国22县市进行感恩餐会,以感谢候选人与辅
选团队的辛劳,现场中常委也是一片赞同,只是因为经费不足所以最后改为感谢茶会,会
中也有常委提到首战应该要由最艰困的新竹县开始走起,并率领中常委一起下乡。
至于这是否代表吴敦义要进军2020年中常委的起手式,不具名的中常委表示,身为党主席
感谢各地方的辛劳是应该做的事情,虽然吴敦义自己没有亲身下去参选,但也是协调各候
选人替党出征,所以感谢茶会是人情世故该做的事情,不然吴敦义恐怕也会被批评为选前
拜托、选后不理的状况,外界大可以不必对此多做文章。
同时,近日党内也传出一份汇整本次县市长选举的提名方式的分类及战果的文字与图文,
内容提到本次国民党县市首长提各方式的分类及战果,第一是开放全民调;第二是私下民
调后由中央协调;还有第三、四两类型都是中央徴召。
从结果上来看,第一类由全民调决定的是2胜4败,胜率为0.333,后三类中央决定或中央
协调者则是13胜3败,胜率0.813,就算把第一、二项相加,一起算为民调决定,那也是民
调产生的为7胜5败,胜率为0.417;征招提名者是8胜2败,胜率0.800。
文末还强调,无论如何计算,全民调产出候选人的胜率“远低于”中央判断决定。文字看
似贬抑全民掉而赞扬协调征招,另一位不愿意具名的中常委表示,现在党内的规范就是
70%全民调、30%党员投票,照规定就是如此办理,当然最后初选制度要如何运作端看参选
人们协调的结果,中常会上确实中常委多跟主席吴敦义亲近,但是要修正党内规费要通过
全代会跟中常会,若是提出来的理由与方式连党内都无法接受,恐怕更遑论未来要通过全
民的检验。
至于朱立伦阵营部分,据了解,朱立伦选前就持续与其担任桃园市长期间的市府团队、担
任阁揆期间的阁员们与担任党主席期间的党务主管餐叙,不分区立委也持续有在便当会,
而选后朱立伦鸭子划水,除了传出各地方自发性发展伦友会的后援会以外,朱立伦积极与
担任桃园市长期间,有市政议题合作的蓝营县市接触,深耕基层的态势明显。
黄子哲表示,不论是吴敦义或是朱立伦都是党内天王,朱立伦虽然没有宣布参选,但是政
治实力坚强,又是两届新北市长,朱的份量确实会被期待要参选;而吴敦义是国民党主席
又担任过副总统与行政院长,资历也是雄厚,虽然目前也没有宣布参选,但是天王参选总
统大位是媒体关注焦点。
黄子哲表示,此次选举国民党整体情势跟过去已经不同,县市长大胜加上韩流发酵后,外
界非常关注国民党的总统初选制度,不论是党员或是ㄧ般民众聚焦的状况下,不太可能出
现有因人设事的方式,在内部讨论阶段中,应该更加平和讨论,对党的发展会更好。 (
戴祺修/台北报导)
4.附注、心得、想法︰
好不容易让吴敦义等到天时地利人和了 怎么会放弃呢?
不过刚好朱立伦也打算深蹲到2020重新崛起
但到底最后谁会赢 还不知道
作者: qwe00489 (what the法)   2018-12-15 23:42:00
要不是韩神想改变乡下高雄 早该让韩神出来一个乡下地方埋没了一位真正的政治家 很可惜
作者: shter (飞梭之影)   2018-12-15 23:44:00
吴也不用太高兴,要是选到一半发现扶不起,别忘记换柱前车
作者: livingbear (法田惠)   2018-12-15 23:57:00
就算党员投票吴也不见得吃香啊,之前是跟洪秀柱比才赢的,党员还是会比较谁比较会赢立委也是会靠向谁能当母鸡带的
作者: sim2347 (快乐最重要)   2018-12-16 00:02:00
国民党内除了高雄那位,还有人有资格称为天王吗
作者: fdd486 (50%先生)   2018-12-16 00:31:00
所以说实力论天下,讲辈份没用了啦
作者: carbomd (dysphagia)   2018-12-16 01:01:00
不会吴朱合体,不就好了。吴好像还是党主席,谁换谁还不知道,何必呢。

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com