版上应该不差我这篇废文吧。
我也觉得这件是重点是程序，
因为从职场的观念来看，
事情的起因是在“吴音宁提了一个插队的案子”。
市府为了解决延宕20几年的市场改建问题，
成立了专案小组且运作了2年。
期间有几百人开了几百次的会议，
虽然历经波哲虽然跌跌撞撞，
但看似不可能的案子却也渐渐动了起来。
眼见辛苦了这么久的案子开始看到成果的时候，
忽然来个空降的总经理丢了一个新的案子出来，
说“你们原来的案子不好我的才棒要照我的做”，
大家想想接下来会发生什么事？
就是我们现在看到的北市府官员的反应。
就算原来的案子只有60分，
后来丢出来的案子看起来有90分好了，
原来的60分的案子也是进行中且証实确实可行的，
有必要把60分的案子打掉去赌未知成果的90分的案子吗？
另一方面，
如果你认为你后来插队提出的案子真的有90分，
不做这个案子对不起国家社会，
那是不是应该积极游说上级，
积极参加会议说服所有计画参予者，
让你的计画可以获得更多支持，
累积翻盘的可能性。
不过看起来吴音宁似乎没有在游说与沟通上有做过多少努力。
吴音宁的主要问题是他觉得他的案子100分所以大家都该听他的，
没有想到已经为了这个案子辛苦了那么久的其他人的感受，
自然得不到其他人支持。
更糟的是他转而找外人来说三道四，
这更是犯了大忌，
这样就算他的提案再好也不会有多少人支持。
在这件事上吴音宁的所作所为，
是要单纯解释为不懂职场伦理，
还是说纯粹是来乱的，
大家就各自解读了。