1.转录标题︰
独家专访》剩两年半抢救人气 柯文哲：我还会继续犯错
1.转录网址︰
https://youtu.be/6ZGiiwXSNpk
2.转录来源︰
商业周刊
(2016年7月18日)
3.转录内容︰
一年半前，商业周刊专访刚上任一个月的柯文哲。
当时对他提出七大疑问，如今这些质疑都成真。
也使得这位素人市长施政形象满头包。
我们再次专访柯文哲，追问他一年半来究竟反省了什么。
大巨蛋的争议：坏人不能得逞
这个就是我在媒体上面讲的
今天台北市府再窝囊也有个限度
你今天是不按图施工的
你要嘛就照图施工
不然你就要回来变更证...建照
你不能说 无条件复工 你想怎么盖就怎么盖
那你盖完要一张图给我 我们就要盖章吞下去
有这样的吗
那这样的话台北市长换你来做好了
(笑)
不是啦 你有个限度好不好
(那问题是你要解决)
今天我要解决 但是我要用什么方式解决
所有的条约订到我们几乎都不能动弹
这是我造成的吗
那你说 好吧解决 好啊解决
就是所以为什么一个财团可以有恃无恐
(那他为什么不这样做?)
(你有要去了解原因...)
那很简单啊 有恃无恐嘛
他那个获利是九百亿
你市长我跟你撑四年 你换人
我就赌你不会连任啊
换人就是这样
(但是它摆在那里就是一个都市之瘤)
对啊 我知道嘛
这个社会不能没有公平正义 真的
还有一个很重要就是说
这个社会如果坏人老是可以得逞
就历史上来讲它影响太大
为什么上任一年半 市府内部管理怨声载道?
其实我进到这个组织里面
面对最大的问题就是价值的冲突
有时候我们下令说公文要减章
因为一个公文平均最少十二个章
放到我那里是平均十四个章
那如果复杂的有到三十个那就不用讲
我说一个公文喔十四个看过
我还在里面挑出一大堆错字
我说这个有效就有效 无效还要十几个人看喔
说啊这个要减章啊
这就出现集体造假的问题
公文这样明明盖一堆章
但是为了怕市长骂就是盖两个章
但其他还 一张抽起来
(铅笔的也有 贴便利贴的也有)
这个对我来讲就是蛮大的shock
啊 你们怎么会做这种事
这个叫作价值的冲突
是不是因为政策难以执行 员工不敢告诉你
骂人也许是我的权利
但是讲实话是你的义务
(那你员工为什么觉得你只把他们当工具)
这个还是一样嘛
这个我要承认就是说
我们还是受过去的经验影响
就是说 还有一项
这也是说我学到一课 就是说
八个人的团体跟八万人的团体是不一样
民调掉到谷底怎么办
我现在的心态就是我尽量做
不能连任 不能连任就算了 也没有办法
(四年做的完吗)
会啦会啦 没问题啦
没那么差 我自已心里有数
(所以你四年 到第四年的时候)
(用什么来证明你这套是对的)
这就是要相信自已
(相信自已没有用 没办法靠你一个人)
这是这样 我们尽量做
行就行 不行就算了
(算了 是什么)
回去当医生啊
我跟你讲
对我来讲我永远都知道我犯过很多错误
常常就是说 有时候你回到那个时候 你重来一遍
(能改什么)
能改什么
当然现在回去当然知道能改
大概知道这个要注意 那个要改
问题是
所以有一句话 就这样讲
柯文哲 1年就把人家20年可以犯的错误给犯完了
(犯完了吗)
还会继续犯啊
因为有时候
也许两年把人家四十年的错全部犯完
但是这样啦 你就继续
但是他还是有在进步嘛
我always相信进步的很快
我自已知道 我们还是修的很快
第一个我们也不是坏人嘛
我们很努力嘛 我们很想把它做好
但是这样啦 我们要相信
相信自已相信的东西 就这样
※请完整转载原文 请勿修改内文与编排※
4.附注、心得、想法︰
一年前，正好是台北市长民调最低点的时候。
原来柯P很久以前对于台北市长这一份工作，
就抱持着要尽量做、做到不能做为止的心态。
一年之后再看目前的大巨蛋进度，我想柯P的坚持还是有些效果的。