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林全：每天都当最后一天在做．．．
执政心得》过去四个月的表现，我自己也不满意
内文:
上任4个多月，新政府民调快速下滑，行政院长林全被深绿人士指责是拖累小英总统的祸
首。无党籍的他，因为用了许多前朝政务官，让绿营不能谅解，蓝营也不买帐，连带几个
案子都惨遭蓝绿围剿。
外界在帮他倒数计时，也在为他检视内阁存亡；但只有蔡英文知道，她一定要力挺林全到
底
，因为，她很难再找到一个理念相近、又这么了解她政策思维的阁揆了。表面上是小英出
手抢救林全，其实是在抢救她自己，他们是命运共同体。
10月1日，周六下午5点，行政院长林全刚从云林与嘉义勘灾回来，牛仔裤已被西装裤取代
，雨鞋也换上了皮鞋；走进院长会客室坐下，话题立刻切进行政院总预算、政策内容以及
执政心得。将近2个小时的访问，林全侃侃而谈，不但对政策如数家珍，对政治议题也有
问必答，即使是被问到民调低落，仍旧保持一贯冷静说理态度，果然是永远的“名士派”
！
上任4个多月，他的执政心得如何？他怎么看他的内阁团队，以及与总统蔡英文的关系？
他怎么看争议甚大的兆丰案、一例一休？他如何提振经济，解决投资障碍？以下是访问摘
要：
【解读民调】做事情本来就会得到抱怨
公共事务只有一个选择，但每个人有不同的偏好，所以你很难做一个选择满足所有人的偏
好。
问：你怎么看民调大幅下跌？
答：民调为什么会低？做事情本来就会得到抱怨。公共事务只有一个选择，但每个人有不
同的偏好，所以你很难做一个选择满足所有人的偏好。你唯一能做的是尽量让每个人知道
你在做什么，检视是不是可以得到比较多人支持。
也许有些小的地方我们做的确实不对，但我认为我们的大方向是对的，必须要坚持下去做
，过去就是没有坚持，弄了那么多年还在原地打转。台湾在过去20年，始终没有办法进入
一个真正现代化的国家，这个要靠政策的说服力。
蔡英文能选上总统，表示她的政见有相当多人认同，只是或许我们说得不够清楚，或选择
的优先级不够好，以致于让大家不满意。公共政策是没什么好抱怨的，就是听别人讲，
如果他讲的有道理你就接受，如果他讲的不是很正确，那听了之后就把他放下来。但经济
发展的方向在我来看还是要坚持，否则就会在原地打转。
问：黄国昌委员质询时曾问你，年终慰问金没有取消，政党轮替要做什么？
答：改革的问题一定有优先级和作法，年终慰问金的事情也不是不能改，社会大众共识
够都可以改，这部分去年在立法院曾讨论过，至少今年已经改过一次了，如果有意见明年
再来处理。
我们选择三节慰问金来改，是因为这部分之前还没有改，我用同样的标准先改，年终慰问
金降到二万五，三节慰问金我们也比照降低，当然你也可以一次改到二万；但在我来看，
就是你要花力气来处理这个问题？还是要花很大力气去处理别的问题？哪个比较重要？
问：有人说你们开辟了太多的战场，所以分散了改革能量？
答：对，所以这个战场我才没有开辟啊！年终慰问金前两年才做了一些改变，所以我没有
必要再开一个战场。
【执政心情】我们当然很急
总统任期不过4年，已经过了12分之1了，那她的政见实现了12分之1吗？还没有啊，所以
当然很急嘛！
问：你这4个多月来当行政院长的心得如何？
答：来这边就是要解决问题，但这些问题很难很复杂，不容易解决得好，但不容易做你也
得尽力做，而且你要掌握时间，蔡英文选上总统的任期也不过4年，4年我们已经过了4个
月，她的总统任期已经过?
了12分之1了，那她的政见实现了12分之1吗？还没有啊，所以当然很急嘛！
问：绿营的支持者也很急啊…
答：虽然很急但是你的困难就是这么多啊，你没有办法同时处理，你战线不能开太长，可
是也不能开太短，否则你四年做不到这么多事情，在这里面要找平衡当然是很辛苦啦，但
也不是没有意义，行政院毕竟有很多政策工具，今天这个政策你定调了，马上就会有影响
了，比如说光一个智慧电表以前搞了那么多年都举棋不定，那现在至少把它定下来了，这
事情如果你不来做，搞不好再摆五年都没有人去管。
问：有哪些事是你比较满意的事？
答：没有一件事是比较满意的，因为你要做的事情太多了你怎会满意呢？抱着每天都是最
后一天的心态来做这个行政院长就好了，就这样。
问：你觉得你推的这些政策，要多久才能让民众感觉到台湾不一样了？
答：那要看我的本事啦，像过去四个月的表现我自己也不满意啊。也希望我们的团队能够
效率更好；很多人看到阁员表现不好，第一个就是讲“换掉”，你们都说我对阁员好，不
是，是因为如果这样，?
每一个人上来表现不好，你就不停的换人，怎么能把团队组合得有效率呢？就永远都在磨
合，当然人事还是要调整，但还是要一个temple（节奏）在，不要因为换得太频繁，以致
于影响到我们团队的力?
量。
【小英出马】总统架空院长？
是妳蔡英文要去选举不是我要选举，所以妳要面对压力啊。让部长去跟她说明也没有什么
不好，但这东西最后结果也还是要让我能够知道。
问：公股人事换人都换得很慢，中钢或台肥都还要政务官去兼任，是真的没有人吗？
答：ㄟ，你问了一个好问题。用人是有很多考量啦，我和蔡英文都有一个毛病，可能我们
都比较龟毛一点，我们都觉得用人谨慎一点比较好，你悬在那边还有选择机会，你用了之
后除非人家有什么明显?
不对，否则你要人家走这也不太合理，所以这问题上我们当然非常谨慎。
外一个是，民进党现在中央、地方都执政，而且立法院也是多数，所以你可以选的人才自
然就比较少。加上这些事业经营单位都有一些专业，要去找人也会受到一些限制。
大家批评最多的是银行，可是银行你要到民间去找人来公营银行，真正有经验有能力的人
，很多人都不愿意来，待遇低、约束又多；如果你找的是非专业人士来，又会受到批评，
所以能找的就限制在现有这个圈圈，可是这又被批评，最好的办法就是放在那边看看慢慢
找。
问：你觉得蔡英文总统把阁员找到家里开会好不好？
答：喔，这部分没什么好不好，每个人领导风格不一样。我也跟她讲过，是妳蔡英文要去
选举不是我要选举，所以妳要面对压力啊。我在厨房里把东西都搞砸了怎么办？她有时候
要去检视一下，做一些沟通也没有什么不好啦！
行政院本来就是要去实践总统的政见，成果也是大家要来检验，所以某种程度我们的一些
做法，让她了解、听听她的说法，不见得是坏事情，当然她也可以来问我，可是我实在太
忙了。
如果我们的想法没有太大差别，让部长去跟她说明也没有什么不好，但这东西最后结果也
还是要让我能够知道，每个阁员做什么事情还是要我能够认可啊，所以这部分也不至于总
统就把院长架空，不会啦。在现有宪政体制下，难免要向总统报告做这些说明，如果说总
统只管选举，其他事情让院长随便搞，这个说法也是太僵化了。
连结:
http://www.wealth.com.tw/article_in.aspx?nid=9020&pg=3
先不论最近饱受批判的劳工议题
部分说明我是能接受的
还是期许往后好好加油