※ 引述《wetteland ( )》之铭言：
: 1.新闻网址：http://news.ltn.com.tw/news/business/paper/1011959
: 2.新闻来源︰自由时报
: 3.新闻内容︰
: 台大国发所副教授辛炳隆︰劳基法争议拖太久 不利经济
: 2016-07-18
: 记者郑琪芳／专访
: 劳基法修法争议延烧，台大国发所副教授辛炳隆表示，这种不确定性会影响企业经营
: 、投资，对经济发展造成负面影响；执政党在立法院是多数，应让劳基法争议赶快落
: 幕，这个议题持续发酵下去，将会愈难收拾，各种不满声音出来，要求加码会愈多，
: 对立就会更严重。
: 辛炳隆指出，台湾工时长跟法定工时一点关系也没有，都是违法造成的，若修法规范
: 得太严格，守法厂商更加受限，违法厂商继续违法，无助于解决问题。他认为，尽管
: 劳资双方都不满意，但“一例一休”是折衷方案，资方可维持人力调度弹性，劳工想
: 增加收入有加班机会，但要有相关配套，除了增加劳检，还要对违法厂商重罚。
我想反问这位富叫兽耶！
这位富叫兽是那只眼睛有看到民骗党.资资.85%.木栓.资动部.柯建铭柯大立委.钟孔炤钟
大立委.空心菜....等
有跟劳方这方面的协议开会腻?!
还是又要拿资方和公务人员劳工代表甚至资动部代表劳方腻?!
富叫兽果然是富叫兽就是不一样~*
: 问：近来劳资争议频传，华航罢工大获全胜，是否掀起“骨牌效应”？
: 答：华航事件让长期存在的台湾血汗劳动市场暴露出来，让大家知道，不仅比较低阶
: 的劳工有血汗现象，光鲜亮丽的空服员也满辛苦的。不过，这个事件对参与抗争的空
: 服员可能是个胜利，我不认为对台湾集体劳资关系有多大正面效益，甚至可能负面影
: 响大于正面影响，因为劳资双方并未从中学到有助于集体劳资关系健全发展的东西。
: 一般而言，劳工发动罢工后，有一段时间的僵持，劳资双方可从中学习，也可以让外
: 界学到一些东西；例如，僵持久了，劳工面临一个问题，罢工期间没有薪水，要不要
: 继续支持工会？资方则是要学习如何妥协。不过，很遗憾这次事件完全没有。
: 华航案处理过急 非成功范例
: 政府处理华航罢工太急了，可能新政府刚上任，不希望发生这种事情，如果是考量社
: 会安定、乘客权益、或认为劳动条件确实不合理，我觉得还ＯＫ；但空服员争取外站
: 津贴一小时五美元，比机师还高，五美元可能是准备让资方砍的，资方却完全不砍，
: 这样很糟糕。
: 华航事件是个特殊案例，外界可能有两种解读：一是华航背后的老板是政府，所以没
: 什么好说的，一是工会抗争原来这么有效，赶快来抗争；两者都不是正确的解读。如
: 果华航罢工是成功案例，应该对民间部门产生示范效果，让更多人愿意组织工会、支
: 持工会，目前外溢效果只在公部门，因为民间部门不见得有相同条件，加上最近经济
: 不景气，比较难对民间部门产生影响。
: 问：台电、中油、台铁等都扬言跟进罢工，如何避免公营事业仿效？
富叫兽果然真的不一样，新任的华航总经理就是怕骨牌效应才全部答应华航空服员和华航
企业工会所有的条件！
不然这位富叫兽是当作新任的华航总经理全部答应是怎样??
新上任的华航总经理是脑袋趴带~趴带的吗？
不懂得跟华航空服员和华航企业工会乔腻?
: 答：华航事件确实对公营企业有示范效应，但效应已慢慢不存在，因为工会也知道诉
: 求要有正当性。我认为政府要处理的不是罢工，而是可能引发罢工的根本性问题，例
: 如台铁人事费用一大部分给退休员工，导致现有人力吃紧、工作量增加，这个问题若
: 不处理，迟早会再引发劳资纠纷。
: 换句话说，政府事前就要防范，若工会仍以罢工迫使谈判，那时就要好好谈；一旦发
: 动罢工，不要急着要马上结束，劳资双方都要从中学习。如果公营事业再罢工，政府
: 不要比照华航照单全收，根本还没上谈判桌答案就出来了，这次华航事件处理方式不
: 好。
反问这位富叫兽哪里不好??
不要只会说不好...总要说个不好的所以然出来！
: 一例一休是折衷 宜尽速通过
通你个脑！富叫兽脑袋脑袋要通一下才会更清楚~*
: 问：劳资争议是否影响企业经营及经济发展？
: 答：台湾的劳资纠纷其实不多，大家比较关注的是政策、法令问题，企业担心政府是
: 否从比较亲资方慢慢变成比较亲劳方。现在最大的问题是，国民党整个变调，加上时
: 代力量在弱势议题上想取代民进党成为代言人，都给民进党政府很大压力，决策上变
: 得有点摇摆不定，包括最近的“一例一休”，可能政策早就定了，但怕产生政治副作
: 用，让这个议题一直延烧，这种不确定性会影响企业经营、投资，对经济发展造成负
: 面影响。
: 民进党在立法院是多数，应该让这个争议赶快落幕，因为不太可能期待有一天劳资双
: 方都说这个政策很好。这个议题持续发酵下去，就会愈难收拾，各种不满声音出来，
: 加码的东西就会愈多，劳方不满，你就又给他加码，资方就更不满，对立就会更严重
: 。
我严重怀疑这位富叫兽是视盲同胞？！
台湾劳资争议不多??
不多劳工干嘛那么多在检举一堆企业腻？！
检举好玩的腻！
不多??
那么高速公路收费员和其他劳工抗议都是假的吗?是视觉业障很重的关系吗？
: 问：劳资双方对“一例一休”都有意见，您的看法为何？
: 答：如果是两天例假，企业纵使给加班费，都不能请员工来加班，一旦周六需要人力
: ，就要新聘员工，但只有一天怎么增加人力？何况，增加人力不仅增加薪资成本，还
: 有劳健保，资方当然坚决反对。当然，资方对“一例一休”也有意见，因为加班成本
: 增加，但想要弹性就要付出代价。
: 就资方来讲，“一例一休”至少比“两例”好，不能老是跟现在比，因为现在钟摆已
: 经摆到“两例”这边，“一例一休”或许资方不满意，但可维持弹性，对企业来讲，
这位富叫兽已经没资格在当富叫兽了！
这种发言可以代表出这位富叫兽护航一例一休脑袋不清楚了？！
我想问增加劳保收益不好吗？
还有最好只是简单的增加一天而已！
一年就增加52天=1又2/3个月~*
那么在企业通常员工人数5~6以上 那么就增加多少个月了?
而六个来算差不多等于一年，那么二例6个人=多请一个人 只是刚好而已！难道要把劳工
当“奴”在使用腻?
: 弹性应该比成本更重要。何况，政策是希望给企业弹性，不是帮企业降低成本，降低
: 成本若是从劳动者那边挖来的，我是反对的。
: 就劳方来讲，很多劳团说“两例”最好，我不这样觉得，我们研究发现，因为低薪问
: 题，兼第二份工作的人愈来愈多，很多劳工不得不延长工时来赚取收入，这时有两种
: 选择，一是留在原公司加班赚加班费，一是找第二份工作，加班费比较高且一定额度
: 内免税，劳工在原公司加班还是去兼差比较好？
: 我同意让劳工透过加班来维持生活是一种悲哀，但低薪问题一直没有解决，“两例”
: 可以解决低薪问题吗？只是创造临时工作，或许有人说可以增加就业，但这是临时的
: 、破碎的、微量的工作。我认为周休二日是应该追求的目标，但周休二日是不是等于
: 两天例假？还是让每个劳动者有权周休二日，但想多赚钱可放弃一天休假？
: 我认为“一例一休”是折衷方案，虽然资方跟劳方都不让步，但一个好的劳工政策一
: 定是劳资双方都不满意，如果一方满意、一方不满意，绝对不是好的政策。另外，我
: 认为七天国假可以取消，当初多放七天是因为没有周休二日，周休二日后再放十九天
: ，跟中、日、韩等邻近国家比真的多了；何况，“一例一休”很多劳工会休不到吗？
: 我不那么悲观，现在还没全面周休二日，已有六成企业周休二日。
: 工时长主因违法 应严查重罚
: 有人说加班不见得拿得到加班费，这是法律执行问题，所以要有配套措施，除了增加
: 劳动检查，还要对违法厂商重罚，重到厂商连尝试都不敢。我们研究发现，台湾工时
: 长跟法定工时一点关系都没有，都是违法造成的，但政府的反应是修法规范得更严格
: ，结果守法厂商更加受限，违法厂商继续违法，还是无法解决问题，反而造成不公平
: 竞争。
: 问：“一例一休”对企业的影响为何？劳工工时长、薪资低的问题能否改善？
: 答：企业人事成本一定会增加，但台湾企业人事成本占总成本比率是低的，劳力密集
: 产业也是如此；冲击比较大的是人事成本较高的内需服务业，最糟的情况就是将成本
: 反映在价格。至于制造业，排班稍微安排一下就可以，可用变形工时处理排班问题，
: 影响没那么大。
: 不过，目前劳基法修法可能降低企业调薪意愿，因为企业成本增加，当然更没有加薪
: 意愿；有人说，纵使不降低工时，企业也不见得加薪，这点我也同意，但以后企业更
: 有理由不加薪。
: 很多企业加薪意愿很低，因为加薪的额外成本愈来愈多，我听业者说，给员工加薪一
: 百元，额外成本大概四十四元，等于加薪一百元要增加成本一四四元，所以很多企业
: 宁可不加薪，而是给奖金。因此，追求降低工时及非薪资报酬，一定会排挤薪资，不
: 可能两者都要。
: 辛炳隆小档案
: 现职：台湾大学国家发展研究所副教授、政治大学劳工研究所兼任副教授、行政院社
: 会福利推动委员会委员、国家发展委员会咨询委员、劳动部劳动政策咨询会委员
: 学历：美国康乃尔大学劳动经济学博士、台湾大学经济研究所硕士
: 专长领域：劳动经济、劳动政策、社会保险、人力资源管理
那么学校教职人员要不要一例！因为有暑假和寒假~教职人员还跟人周休二日干嘛？！
光暑假和寒假教职人员就有90天的假，那么4*3+1=13周
52-13=39周
39*2=78天
78天+90=168天假
168-123(劳工的假)=45天
教职人员不会觉得放太多了吗？
所以一例一休用在教职人员才是正确der!
: 4.附注︰