记者邱燕玲／特稿
立法院长王金平经常率朝野立委进行国会外交，有次某位绿委私下对王说，“都没跟过院
长的团出访”，王因此放在心上，这位绿委抽签未抽到出访名额时，王随即主动通知该立
委已安排好随团出访。这名绿委直言“难怪大家会说王院长没有敌人”。
王昨提出治国最重要就是维持“政治中道、经济正道、社会公道”的“王道精神”。王在
立法院四十年的资历，为国会建立起可以运作的机制，再艰难的协商在王的主持下，最后
总是能达成共识；后马时代，有责无权的行政院自知亟须立院支持，毛揆三不五时就到立
院向王报告重大政策，“立院王道”俨然成形。
不识立院运作的人经常很廉价地批评立法院是“密室协商”；事实上，各党派立委、党团
助理、行政部门等，在会中都能充分表达意见，大家可自由进出，讲完自己的意见即可离
去，唯独主持协商的王金平必须全程在场，耐心听完每一个人的意见。
去年下半年爆发黑心油事件后，朝野立委提出十九个食安法修法版本，意见多元，加上法
务部与司法院对“一罪不两罚”有重大歧见，协商一度陷入僵局，最后经九次协商，于去
年底三读通过，朝野立委都对王的协商功力佩服不已。
王金平昨说，谈判协商就是“有进有退，有得有让”，集众人智慧达成共识。王金平主持
协商的成果，充分展露其从政四十年功力。政治是妥协的艺术，王金平将此艺术发挥极致
。
“立院王道”已在国会中成形，接下来能否延续、外溢到二○一六，还得看这股王道能否
融化九．二趴，而这，又是另一个极艰钜的挑战。
http://m.ltn.com.tw/news/politics/paper/868571
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