: 反正老胡的算盘是先盖好骗票，赔钱什么的以后再说
: 你爸刚好修音乐，歌剧院核心在乐团，请问台中歌剧院乐团在哪里？
: 台中市交进驻？NSO驻馆？重新招募？
: 没有，打从一开始就没规划，现在是两手一摊准备丢给中央
: 台中这几年的音乐环境已经很差了，晓明女中三四十年历史的音乐班都停开
: ，中学音乐代课老师一节课多少知道吗？260
: 有表演场馆很好，但钱都花在硬件，连乐团都没有，就是一栋建筑物
本篇原po其他涉及政治立场的观点因为不了解台中市选情所以不谈
但这里m版友提到他自己是学音乐的
另外就是底下不断有人非常疑惑为什么歌剧院就非要养乐团不可
我想提出我自己的了解
以传统的歌剧院来说有自己的乐团非常合理
世界级的歌剧院比如巴黎歌剧院、大都会歌剧院、雪梨歌剧院、罗马歌剧院等等
基本配备就是自己剧院养的管絃乐团、合唱团
巴黎歌剧院由于法国歌剧的传统甚至有自己的芭蕾舞团
所以在m版友的理解当中，歌剧院有乐团是理所当然的事情
当然养乐团养合唱团很贵，就是不断烧钱
正常运作的歌剧院一礼拜演好几档
除了固定班底的人事费，舞台布景要不要钱？偶尔请请明星级声乐家指挥家要不要钱？
这么庞大的开销，靠什么支撑？
有一部份靠财团捐助、然后门票本身的收入、剩下就是政府的文化预算一直烧烧烧
也不是每个歌剧院都烧的下去
近几年欧美几个指标性的乐团或歌剧院都可以看到财务出现问题
比如财团赞助减少或根本抽掉、比如现在观众根本没那么爱古典乐了导致门票收入下降
剩下就是一直烧政府的钱
前几个月还看到大都会歌剧院在检讨团员薪资结构
至于罗马歌剧院的乐团合唱团根本被解散
政府也有烧不下去的时候
我想m版友在欧洲唸书一定更知道现在古典音乐市场的困境
所以他提出了他的看法
那我们回过头来看，国家歌剧院一定要照国外的方式运行吗？
其实我觉得没有必要，台湾当然可以有台湾自己的玩法
但比起这么大规模的歌剧院来说，我更赞成m版友经营中型音乐厅概念的办法
把制作成本压低，门票价格压低，甚至歌剧制作可以效法国外的口袋歌剧将道具规模从简
规律地安排乐季节目让台中的民众养成看表演的习惯
然后每年一到两部大型制作
能培养观众群才是场馆能不能长久经营的关键
也希望纳税人的钱能被有效安排
建都建好了，尽其所用吧