北市／连式管理 直接叫名、开会时讨厌囉嗦
【联合晚报╱记者许依晨/台北报导】
2014.08.18
传统政治人物团队管理重视辈分及人和，不过今年台北市长出现两位素人竞争，连带对竞
选团队管理模式也不同以往，展现全新的样貌。国民党台北市长参选人连胜文将过去业界
经验带进竞选团队，重视效率和产出，对于内部人员也采平行式管理，官式用语能免则免
，更干脆直接称呼彼此名字。
幕僚透露，连胜文将过去在悠游卡和创投公司的管理模式带入竞选团队中，“深信商业
管理那一套”，首重效率，因此连胜文非常讨厌囉嗦，幕僚开会时最好是以重点条列方式
报告，他认为速度够快，政策的产出才会高。
但是，不只效率要高，连胜文对政策提出的细节也极为重视，除了最基本的错字是他的地
雷，对出场的政策品质也严格把关，连阵营提出的政策，因此时常为了几句话或几个字，
版本修了又修、改了再改，务求推出的商品必须是最完善。
发言人钱震宇说，连胜文延续过去在外商公司经验，对于内部成员管理采洋派作风，不喜
欢成员称呼他是候选人，因此年纪比他大的就直接唤他“胜文”，平辈的叫他的英文名“
Sean”，年纪小的则称“胜文哥”或“学长”，有的幕僚则称他“老大”；有趣的是，国
民党立委蔡正元出任总干事后，也入境随俗要大家直接叫他“工头”，他则称幕僚们是“
小工头”，团队免去官僚称谓，大家一视同仁。
连胜文管理态度强势，很有自己的主见，了解连胜文的人坦言，因此有时幕僚不大敢讲真
话，不过只要幕僚说服得了他，通常连胜文也能接受。
至于幕僚间若政策提出方向不同，且各自坚持己见，连胜文聆听后，通常很快就能裁决，
幕僚形容“很有决断力”。
幕僚透露，连胜文每日虽然排满行程，但仍相当关心媒体对他的报导，三不五时来电讨论
如何回应、准备，过去担任连胜文特助的台北市议员参选人徐弘庭也表示，在悠游卡公司
工作时，连胜文常半夜12点打过来，“说他想到一个idea，问觉得好不好”。
【2014/08/17 联合晚报】 @ http://udn.com/