张忠谋给大家的一堂课
2014年04月05日01:38
在服贸争议中，我看到很多企业大老板都佷用力挺服贸，像宏碁董事长施振荣就重话说：
“服贸不过，台湾产没有希望！”义守集团董事长林义守则扬言服贸不过，他会暂缓在台
湾的一切投资。台塑董事长李志村则教训参与学运的年轻人，“再闹下去，不但没有22K
，恐怕15K也领不到！”台达电创办人郑崇华则忧心服贸通不过，台湾会有边缘化的危机
。
反服贸学运让多数企业大老板焦虑不安，但台积电董事长张忠谋则显得气定神闲，他被问
到服贸的问题时，只是淡淡地说：“应采取理性与和平的方式来解决，不要僵持！”展现
企业领袖的高度。
就在服贸抗争最激烈的时刻，台积电公布去年第四季赚了448.1亿，全年营收5970.24亿，
税后净利达1881.47亿元，EPS达7.26元，都写下历史新纪录，而台积电的股价也在业绩带
动下写下一二一元的十三年新高，同时也把台积电总市值往上推高到3.137兆台币。有了
台积电扮演领头羊的角色，台股加权指数也直逼9000点大关。
看到台积电卓越的表现，我心中有几个想法，一是企业竞争已无国界，今天台湾的政府及
很多企业希望中国能对台湾让利，其实都不切实际；今天的世界已是无疆界的竞争平台，
竞争完全凭实力，只有技术领先，才能永续长存。目前台积电市值已跃过1000亿美元大关
，市值已直逼全球半导体巨擘INTEL的1287亿美元，台积电若能在未来竞争中，市值打败
INTEL，将再为台湾增荣耀。
二是台积电独特的战略布局。过去20年，台商纷纷把生产基地搬迁到中国更廉价的生产基
地，只有台积电坚持把生产基地留在台湾。目前台积电在上海松江只有一座八吋厂，生产
比重极低。台积电把高阶制程全都留在台湾，以台湾为生产基地，市场放眼全球，张忠谋
董事长可以从容坐镇台湾，不需要像很多企业大老板在两岸奔驰，全世界飞来飞去，也创
造了台积电独特的优势。
三是前瞻未来，拉大领先差距，台积电在先进制程永保领先。今年台积电将进化到二十奈
米，张忠谋董事长时时扮演先知的角色，最近他出席半导体年会，又以“NEXT BIG THING
”为题，预告未来半导体产业新方向：物联网，穿戴式装置及智慧家庭是下一波机会。他
提醒业者必须掌握先进封装，传感器与微机电元件整合，及超低耗能三大技术，才能敲开
未来大门。专注未来变化，永保技术领先，是台积电成功的重要元素。
目前台积电市值逾3兆台币，对照台股总市值27兆，台积电一家公司占台股市值比重超过1
成以上，换个角度来想，台湾资本市场若少了台积电，恐怕会失色很多。
在这次服贸争议中，很多企业大老板都热力挺身支持服贸早日过关，还有一些大老板出言
恐吓；但是，大家最好扪心自问，在过去的20年当中，你们的企业在台湾投资了多少？在
中国大陆投资了多少？当大家把生产基地从台湾移走，努力为中国拼经济，留给台湾的却
是高失业率及低薪噩梦的时候，是不是回头想想，要不要像张忠谋董事长那样，把机会留
给台湾？
Hate:到底谁在恐吓? 踹共!! 如果只有cost down这一招还是洗洗睡吧