(文长...不喜勿入)
俺朋友在一个行政单位工作，单位有一些较少使用的空间，
平常也是没什么人在乎，因为大家用的都是那几间，
最近有二级主管盯上他，要他去整理一些没在用的空间，问要做什么怎么都不肯说，
里面有一堆闲置用品，还要请别单位来搬，不能随便丢，
朋友还有其他业务，做多少算多少，优先处理其他有时间限制的业务，
后续听说那个二级主管发狂似的带大主管去巡空间，
说很久以前就叫朋友做，朋友不理他，不听上属的话...
朋友根本黑人问号没印象也感受不到急迫性，
背后到底说了多少就不知道了，只知道那个主管还拿他唯一一次帮单位买东西的事蹟，
那笔钱也是那个二级主管"自行管理"的经费，只是年底剩钱了没花完
才说要"帮"单位买文具，问大家要买什么没人鸟他。
(年底大家经费都各自处理，而且会计都提醒过两三次，到最后一刻才在那边543)
问朋友说大主管的判断呢? 结果大主管也不用期待了，跟着二级主管起舞，
朋友非常无言，再三问了一下空间清理的急迫性
例如说是否可以交代特定目的，他可以排定顺序，并判断要买什么东西，
主管们就不说，就是表现出要把空间清空，只是目的我还没有参透的概念，
想当然耳，朋友觉得莫名其妙，交代了难处，
大主管可能稍微回复了一点点理智，才说一个空间可以放东西。
但是朋友还是觉得莫名其妙，二级主管不是新主管，有点表里不一，
但是脾气古怪是最近的事，
例如二级主管表现得很爱干净，但实际上东西往柜子里塞、放到旁边空间，
时不时嫌其他人座位脏，常利用不少上班时间在那边整理座位。
最近则是用考绩打压反抗他的下属，
大主管不在的时候会有职场霸凌像是情绪失控、言语暴力的情况，
分配工作项目时前后不一各种跳针，说一套做一套，
自从换了大主管后，更变本加厉，可能是新的大主管志不在此，一种短期过水的概念
不像之前大主管比较熟悉大家的业务，所以依赖这个二级主管。
最近二级主管可能也尝到甜头各种做妖，常常关起门来跟大主管讲悄悄话，
搞的办公室整间气氛超级不好，都不知道密室里的箭会飞向哪？
朋友说整个办公室都在猜谁伤到那位二级主管的玻璃心，
但是他这种做事风格真让人看不过去，让人忍不住想要刺激他，
像他最近还会去看建筑物外面是不是有人乱停车，还去算人家停多久，
感觉就是闲到没药医阿，听朋友说这个主管还不是他的直属主管，
只是大主管就一副很信赖他，脑袋里完全塞不下其他人的意见，
还对内说自己很有肩膀，主管的自我良好都不知道建立在哪里上~?
还是请朋友带录音笔上班吧，遇到这种主管还是希望有现世报这种东西。