3大国营银 福利“5没有”输公股银
台银、土银及输出入银行三家国营银行，除了加薪得要过五关，另外在福利上，三个国营
银行再外加“5个没有”，也使他们比较起其他的6家公股行库，福利待遇如同“两个世界
”，甚至连比起所谓的“油电糖水”，亦即中油、台电、台糖等四大国营事业，都还不如
，公股金融圈人士也坦言，这三大国营银行的员工待遇，后面改善空间还非常大，尤其是
因为没有主管加给，竟然使不少科长连要被升襄理都不愿意。
这五大比起其他6家已民营化的公股行库的“没有”，包括了：1、没有超额目标奖金或员
工酬劳；2、没有主管加给，例如，其他民营行库从襄理以上开始，都有主管加给，从1万
起跳，到副总级是5万至7万不等，但三大国营银行则没有；3、没有员工持股信托，也没
有员工福储信托，换言之，三大国营银行因为没有上市，当然不可能作员工持股信托，但
连员工福储信托也没有，等于也没法买上市绩优信托股来员工信托；4、没有生育补助，
现在很多行库都已经有生育补助，例如，一胎10万元，双胞胎20万元，但三大国营银行也
没有；5、没有劳保年金，只有公保，而且比起“油电糖水”还有年金，三大国营银行还
没有年金可领，比油电糖水还不如。
没有超额目标奖金或员工酬劳，杀伤力也非常大；比起其他行库这两者相加，往往可领到
6、7个月以上的年终，甚至更高，三家国营银行不论绩效作再好，永远都只有4.4个月，
也就是2个月的绩效，加上2.4个月固定奖金，悬殊落差甚大。
上述福利的欠缺，也成为三家行库征才上的不利诱因，尤其台银、土银，尽管每回报考人
数都非常踊跃，但银行内部人员有不少私下坦言，大家是冲著“铁饭碗”来，并非来打拼
的，因为知道奖金制度不如人家，银行自然也不会对业绩上作太大的要求，但若大多数员
工都有这种心态，对银行的长远发展实在是不好，因此许多福利制度实在要改革。
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