※ 引述《junior020486 (软蛋头)》之铭言：
: 乳题，以前公视常常有一些好看的节目，我最有印象的还是麻醉风暴，新闻报导也算中立
: 客观，还有一些国际新闻，曾几何时开始变成这样，到底是怎么走到这一步的，有没有八
: 卦？
说到这个，行政院日前记者会上，还有专案报告
具体说法：
李发言人：
“打造国家文化内容力：影视产业推动做法及成果报告”：予以备查
文化部积极建构健全的影视音产业生态环境，将台湾在地的故事、文化多样性以及民主自
由的价值与创新活力向国际输出，也持续培育影视人才、扶植优质内容创作，并持续推动
让优质文化内容走向国际。由影视辅导金所支持的作品已经累积了六百零七部，金额超过
五十亿元；《文创法》也将影视产业纳入国家战略产业，投资规模已经来到四十点五一亿
元；以国发基金投资带动民间投资已经超过一百八十四亿元；台湾与国际合资合制的影视
作品近五年也有一百二十三部。
院长指出，文化部长期投入影视产业发展的成果值得肯定，而公共媒体是国家文化性以及
影视产业发展的重要建设基础。基础建设不仅是民主社会的重要公共领域，也是文化内容
创新、人才培育以及国际传播的重要平台。同时，公视作为影视基础建设以及国家文化战
略关键，承担商业市场较难提供的公共服务以及文化使命的公共任务。在保障我国不同族
群的媒体近用权部分，也提供了包括台语、客语等多多元语言服务，并且透过“小公视”
播送优质儿少内容、厚植文化根基，值得大力推广。
而国家文化内容的发展有赖长期投入以及持续累积，非一蹴可几。院长请文化部持续协同
相关部会、公共媒体以及文策院、民间产业深化公私协力，带动更多民间投资投入影视及
文化产业内容，完善文化内容产业生态。同时在年度预算部分，民间文化人士纷纷发言希
望可以维护艺文团体的发展环境，请文化部持续向国会说明内容争取支持，促进台湾文化
环境的持续发展，提升台湾文化内容的创新能量、国际竞争力以及文化影响力，让世界可
以持续看见台湾。
文化部 王次长：
在打造国家文化内容力部分，分成四个主要政策目标：
一、用文化软实力驱动内容经济，带动延伸相关商品甚至观光。
二、建立台湾文化主体的叙事力，用这样的能力与国际沟通。
三、希望在全球文化经济转型时刻，面临ＯＴＴ兴起甚至是ＡＩ科技革命时代里，能够抢
攻到文化内容的关键产业位置。
四、以民主自由培育出的文化作为台湾代表。
在政策工具上主要分三个面向：
一、最原初的“影视辅导金”补助
二、将影视产业纳入“国家战略产业”相关文创补助
三、以公共媒体的公共任务完成上述四大目标。
在辅导金部分，近五年来透过辅导金支持产出的电影、电视跟儿童动画节目就有六百零七
部，投入超过五十亿元。
国家战略产业里面的工具：利用纳入国家重点战略产业，把租税抵减、投资优惠还有文化
ＥＳＧ全部纳入作为政策诱因工具；加入国发基金投资，使得国发基金在这几年来已经通
过三十件投资、超过八十六亿元，带动民间投资超过一百八十四亿元，引动民间投资量能
约达两倍，创造非常多就业机会跟延伸的台湾品牌。
在公共媒体任务上，以公视作为整体国家戏剧制作的基础工程基地，包括人才、ＩＰ、台
语客语三位一体绑定在公视里面进行发展。公视以其主频、儿少、台语台、客语台作为台
剧产制的人才基地，在培育新秀上透过三大剧展已培养六十位（近五年数字）。影视团队
除了自己制作戏剧，同时也吸收影视团队共同制作超过七十五部戏剧节目。
在国际合资合制成果上可以发现，因为国家资金引动，近五年来已有一百二十三部国际合
资合制影片，呈倍数成长。
在国片票房里面，面对全球观影习惯改变、ＯＴＴ平台兴起导致电影院大幅衰退的情况下
，我们在二○二五年到二○二六年仍然创造了国片五部破亿的成绩。直到今年为止，国片
票房已经达到二○二四年全年的票房。
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在节目制作上面不只是内容获奖，这五年来台湾戏剧电影获得奖项超过两百项。很重要的
是同时也有很好的收视，大家熟悉的节目如《如果我不曾看过太阳》获得ＯＴＴ最佳男主
角大奖；《我们与恶的距离》第二季上了Amazon Prime平台；《化外之医》获得亚洲内容
男主角奖；《左撇子女孩》进入奥斯卡最佳影片短名单；《我家的事》得到大阪亚洲影展
奖项。这类作品不只得奖，在ＯＴＴ平台排名也名列前茅。
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以公视为基地的量能部分，公视在人才、ＩＰ、技术上三者绑定做基础工程累积。作品会
携手民间共同制作，例如与瀚草、梦想动画制作台湾第一部高画质动态连续剧在电视频道
上映；与大艺合作《人选之人》在Netflix 全球独播；与台湾大哥大、中华电信合作获得
全球ＯＴＴ大奖。公视作为基地，与民间联手把人才、技术与台湾原创ＩＰ结合在一起，
成为台湾重要的影视基地。
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特别强调“小公视”（儿少台）是在二○二四年年中才成立的频道，但在这么短时间内已
经开发超过四十档原创新制台湾儿少节目，自制新制播比达到四分之一以上。这成绩对任
何电视频道来说都是非常难以达到的，公视、小公视同仁非常努力积极才能达到这样的成
绩，甚至在二十五年的节目还入围十八项中奖、其中四项得奖，更获得戏剧类节目创新奖
，非常难得。
同时除了小公视之外，公视也跟台语台、客家台持续打造不同语言的台湾戏剧ＩＰ，包括
《盐水大饭店》、《茶金》、《听海涌》、《俗女养成记》、《花甲男孩转大人》、《我
推的野男》等国人耳熟能详的戏剧，都出自公视与台语台、客家台、小公视联合制造的作
品。
我们要强调，国家文化内容需要持续不间断的支持，才能在国际上建立具有辨识度的台湾
文化主权，在国内发展永续健全的文化内容生态系。文化的累积即使是快速的文化内容产
品大约要两到三年，长的大约八到十年。任何投资的中断、国家预算的中断，中断的会是
一个世代的文化断层，也就是一个世代台湾从国际文化主权版图上消失。希望无论政府或
民间投资支持都能持续累积在文化内容产业上，让台湾文化主权在ＡＩ科技冲击下持续存
在，让人类社会看到台湾在民主自由成果下发展出的多元自由文化创意内容。
还有提到“公视带动的项目”等，意思上应不会让人觉得模糊
看来是想拿近期的作品，来掩盖早前遇到的种种绯闻（包括但不限于英语国际台相关），
但既然已成为众矢之的，任何部门都抵挡不住...
目前是还在尝试喊话的阶段
然而立法院方面也不一定会因而回心转意，仍然坚持自己的所谓“正确”道路，所以只能
说公视（或其他公广传媒）只能自我保重...