※ 引述《yji3vu4gj4 (YJI)》之铭言：
: 如题。
: 小鲁台湾台南城民主圣地小市民。
: 新来的员工完全不加班。
: 明明也不是常态性加班。
: 就这个两个月比较忙。
: 希望大家一个礼拜加个两到三天。
: 加班费也优于劳基法，1.7倍。
: 还提供晚餐，便当加饮料约150～200。
: 说大家都有加，公司这阵子案子比较多，帮忙一下。
: 不加就是不加。
: 一个礼拜加个一天也好啊。
: 完全不加耶。
: 求解，在线等。
如果你是老板
那就是你这个老板的问题了
一个正常的公司完全不需要单一员工的加班来维持运作
除非是某个工作过程
例如你有20个员工 而某一个作业一定要20人一起持续完成
要就让愿意加班的递补 要就多雇用更多人
这1人完全不愿意加班 不会拖垮整个公司或无法运作
每一个老板都有自己底下员工的加班KPI
内部管理指标它的核心目的不在于“逼迫员工加班”
而在于“衡量并改善员工的自愿加班意愿”
公司每年或每季需要的总工作时数，是一个可以被计算和预估的数字
为了达到这个总工时，公司可以透过不同方式来配置人力
一个健康的公司管理模式应该是尽可能减少对加班的依赖
并将加班视为一种弹性的人力资源而非常态