※ 引述《z25679z25679 (无悔的决定)》之铭言：
: 如题
: 不晓得大家有没有当过主管
: 下属百百种
: 有的人能力超好 但就是不太听话
: 很有自己想法
: 有的人能力很差 但很听话
: 只是事都做不好
: 身为主管
: 2选1，会比较喜欢哪个啊？
结论：一般而言，听话的
一般认为自己能力好的有几种情况：
1. 自以为能力好，但其实平平。这种不用说
2. 能力真的好，但“好”带来的差距没有意义，或是可以被取代
3. 能力足够好，也真的难以被取代
2 的例子是假设有某个成熟业务，能力值只需要 60 就能胜任。又或者能力值需要 80，
但用三个能力值 60 以上的人可以替代。那么能力值 60 听话的和能力 80 但不听话的，
两者之间老板会选听话的，因为这样团队好指挥，他自己也舒服，至于多请几个人反正不
是他的钱。
3 的例子小弟有看过，小弟医院工作有见过医术很好，对病人也很很好很认真负责的医生
，但是跟部门大老板不和，部门大老板想赶他走，结果另外一个部门的大老板愿意在院方
高层前力保，最后是这个医生熬走部门大老板。但这种情况罕见，只能当特例，因为大公
司或你的主管通常不允许有关键业务被控制在一个人手上，有这种特殊业务一定是设法拆
分、想办法弄成很多差一点的人可以做，甚至是绕过这个业务。即使真的有这种关键业务
、要刚好是你负责，你的能力差距还大到产生本质性的差距，高层、合作伙伴不愿意放弃
你，这也非常困难。
所以结论而言，听话卡实在。如果想“公司不能没有你”也不能讲，低调作人高调做事，
广积粮缓称王才是正道。不然还在半路上你还有你的业务就被优化掉了。