如蹄
公司几年前有成立哀梯部门，想说不用每个部门都要有专责人员。
集中成立部门也比较专业。
结果这个部门一年到头一直往国外跑业务。
花预算不手软，但没让公司感觉到成效。
再这样下去哀梯主管好像快被换掉了。
但看来他好像一点都不担心。
哀梯主管很难取代吗？
呱呱