※ 引述 《seiya2000 (风见)》 之铭言：
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: 业者的第二点困难，是风电国产化政策。业界人士表示，该政策是沈荣津任经济部长时所
: 提出，若投标业者选用越多国产厂商，那评比时将较有利；顾及国内风电产业发展的立意
: 良善，但延续至今，却出现国内少数厂商寡占、垄断现象。
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: 业界人士说明，政府虽美其名选用国产厂商是“自助餐”，但实则为“必修课”，除了少
: 数国内厂商垄断问题外，也衍生出垫高成本，如此对国内产商行变相保护主义，并非长久
: 之计。
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: 业界人士指出，第三点则是船只调度问题，离岸风电开发需要用到的船只，是特别特别规
: 格的重型船只，但包括船只进口、国外船只技术人员赴台作业等，目前都受严格管制；在
: 国内量能相当有限情况下，也造成开发成本垫高等不利因素。综合3-1期开发进度已落后
: 与三大困境，多数业者才会呼吁，3-2期选商作业应延后，以顾及风电产业整体正向发展
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: 风电国产化错了吗？
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其实风电本土化没有错，错就在政府的政策计算
错了。
我之前讲过，台湾风电成本高的三大原因，
不愿意用大陆风机，不愿意用大陆施工设备
和施工船只，强制本土化。这导致了台湾的
风电成本大约是大陆的五倍以上。
本土化没有错，错就在需求太小，建的太少，
补助太少。导致本土厂商如阿斗一样扶不起来。
没有足够的规模，就没有本土厂商愿意本土
生产，单价高四五倍，她一样是亏损的。你
宁可花大陆五倍价格买风机，他做也是亏的。
所以就要多批项目，形成规模效应，但是多
做项目也意味着政府要多付出几倍的价格来
补助。
如果每年做至少1GW的风电，厂商怎么也
扶持起来了。
做半套的结果就是，钱花出去了，厂商没扶持
起来，做出来的少量项目单价比市场价贵
四五倍，亏损全部由台电吸收了，就算这样
本土厂商还大喊亏损，不愿意继续扩大规模
和按期交付。所有人都没有受益，本土厂商
的技术也没做起来，外商也不做亏本的生意。
所以，要么就不补助，就完全市场化，用最
优质低价的风机和施工船只，也就是大陆产品
，把风电成本降下来，同样的钱可以多做几倍
的风电，风电单价也会降低一半以上，台电也
不会大亏，政府原定2020年两成绿电的目标也
能达成。
如果真想发展本土技术的话，就不要那么小气
了，多补助几倍的钱，每年建1个GW，1兆不够
就2兆，2兆不够就补4兆，砸钱也要把本土厂商
扶持起来，形成规模优势。
现在就是做了半套，钱花了，没有任何效果，
本土厂商没学到技术，单价成本贵了好几倍，
原定的两成绿电也没实现，台电亏到爆。