Re: [新闻] 抛2030能源占比“核能 10%” 柯P:

楼主: hydra3179 (柚木N的N)   2023-11-01 14:52:34
※ 引述《LeeSeDol (啧啧...)》之铭言:
: 抛2030能源占比“核能 10%” 柯P:反对民进党2025非核家园
: 中时
: 记者杨亚璇、黄世麒
: 台湾民众党主席暨总统参选人柯文哲今召开“净零碳排 永续未来”气候政策记者会,柯
: 文哲提出要重新定位“气候永续委员会”,制定“国家永续发展”的目标策略,并进行明
: 确有效的效益评估与管考,并合理配置各部门别的排碳配额(碳预算),定期检视能源、制
: 造业、运输、住商、农业、环境等部门减碳效果;另外,主张成立“气候永续转型基金”
: ,促成环境、社会、经济三方平衡发展,财源来自碳费或未来碳税。
: 柯文哲说,最近跑去台南看光电,深深觉得意识形态对国家的伤害,民进党两大神主牌,
: 台独与反核,后来反核意识形态无限上纲,喊出2025非核家园,先决定非核家园,所以
: 2025全部停掉,问题是把核电停掉,要有替代能源,所以把风电、光电拉上来,但布置需
: 要时间,最后就砸钱,重赏之下必有勇夫。
: 柯文哲指出,电价到5元、9元,政府用很大的力量推动风电、光电,结果政商勾结,后面
: 再来就黑道,因为要摆平居民抗争,去台南看才懂“88枪”怎么来,就是因为先决定非核
: 家园,把时程缩短,产生一大堆的问题。
: 柯文哲认为,核能在过度时期还是需要,这是比较科学的做法,反对民进党2025非核家园
: ,不然叫赖清德出来说明,现在还坚持2025非核家园吗?赖清德现在开始闪了,因为知道
: 很难做到。
: 柯文哲也提到,台湾能源这么高比例是靠外国进来,所以说中共对付台湾,封锁11天就垮
: 掉了,能源高度依赖外国来源,造成国安问题,如果理性务实想法是,不要设定时间把核
: 能提掉,而是再生能源接上去,然后再把核能停掉。
: 柯文哲表示,台湾的能源议题必须以理性务实科学的态度面对,但民进党却孤注一掷,将
: 辅助工具全压宝在天然气发电,比重高达50%。台湾再生能源发展未如预期,需要辅助发
: 电选项,民进党却坚持2025非核家园,置国家安全于高风险之上。柯文哲提出可行的能源
: 政策“2030 能源占比”目标:燃气 45%、燃煤 15%、再生能源 30% 、核能 10%。
: 柯文哲指出,具体作法是有条件使用天然气、逐步淘汰燃煤电厂、友善环境前提下扩大再
: 生能源,并以核能作为过渡辅助工具。
: 柯文哲说,台湾不应为了废核,仓促发展绿能,必须在科学与安全的前提之下,让核二与
: 核三延役;核四进行安全总体检,作为再生能源发展的过渡辅助工具,并认真面对核废料
: 最终处置问题。
: 柯文哲提出五大气候政策核心目标:
: 一、能源永续:“务实减碳”发展多元能源、鼓励再生能源及各式绿能研发、“能源洁净
: ”提出务实能源配比、“供电稳定”加速发展储电、更新电网、打造虚拟电厂。
: 二、珍惜资源:“永续经营”电力开发前由政府公开协调,保障双方,设定公正利益共享
: 机制、“碳定价有效减排”实施碳定价接轨国际,成立气候永续转型基金,每年公布收入
: 支出。
: 三、低碳交通:“运具环保低碳化”大力推动绿色运输、奖励补贴电动车与氢动力载具研
: 发,电动车公共充电桩数量数量 10 年内增加 5 倍。
: 四、开源节流:水资源管理调度运用更有效益,截长补短,建设供水联通网,“开源”充
: 分贮留、污水再生利用,增加可用水源、“节流”目标10年内将漏水率从13.1%降至5%
: 以下。
: 五、在地净零:落实符合净零转型的土地管理制度、推动海洋三法,发挥海洋碳汇功能。
: https://www.chinatimes.com/realtimenews/20231101001890-260407
: 备注:
: 燃气 45%
: 燃煤 15%
: 再生能源 30%
: 核能 10%
阿北说因为喊2025非核家园导致绿能建置速度太躁进
进而产生绿能蟑螂的弊案跟规划不良等问题
目前喊2025非核的建置目标是
2025绿能20%,2030希望拼到30%
阿北说我们不要冒进稳健弄
绿能目标2030要30%
靠杯
没有非核家园你的速度还是一样阿
这样不算急就章吗?
这篇还提到
避免战争封锁的风险
那这样基载要提高
然后燃气要大幅降低吧
但是阿北的方案
基载只有10%+15%
燃气依然是第一名高达45%
比绿共目标少5%
这样还是不能解决战争封锁说的质疑吧
然后核能10%在2030感觉没啥机会
核二三还是卡著废料
废料只要满了不拿掉
就是没有发电功能
核四的话
阿北自己就是反核四不反核派
建核五应该来不及
这个10%感觉也是看得到吃不到
难怪前几个月柯会说绿能要40%
大概也是知道核能根本不可行

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com