四月新卒开始开始在日本工作
到目前为止过了这几个月发现日本公司还是很看重培育人才这件事
日本也有中途任用的
但是中途也还是有很多研修或实习然后上司跟前辈也都还是会教
然后培育人才之后的成果有放在我现在所属的课长的KPI里面
相比之下台湾一方面要即战力但却大多数公司都不肯培育人才
为啥会有这样的差别？