※ 引述《aaaaa66666 (五A五六)》之铭言：
: 笑死
: 之前指控别人抄袭就说一直要别人退选
: 现在自己被抓到抄袭就开始理由伯
: 说什么自己没拿到钱
: 抄袭就抄袭，指向自己的时候不敢承认？
抄你的鬼咧!
基本上你要让公务机关了解成效，最简单的就是引用巿场上的数据资料。
最好是那些公务员平常会读的期刊报告。
另外一开始在谈专案时，为了让对方知道计划的执行方向，这些公务员也会把自己搜集
的资料，在前期会议时，并呈给与会的人员和执行计划的人员可以快速了解。
基本上，在结案时要在结案报告中，将所有会议所讨论过的源引，一并记录在结案报告中
。尤其是要导入新型态技术时，源引现有己成效的实例，这就是最快的方式。
那我们来看看被踼爆的这份研究计划的主文，就可以知道这份计划如何包山包海了。
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https://reurl.cc/m3yYZA
农业电子化发展策略分析与规划
一、计画目标 借由“农业电子化发展策略分析与规划”案，拟达成下述之专案目标：
（一）为因应国内外农业生产及经营管理环境的改变，期望透过台湾丰沛的资通讯科技
专业资源，配合本国农业领域之产业知识，共同交集汇流出台湾农业资讯化科技化的
前瞻性思维与应用方针，为本国农业的E化服务经营管理与知识经济发展奠定坚实稳固的
基磐。
（二）积极汲取国际性农业发展大国的农业政策及科技应用经验，作为农委会拟定中长
期农业E化领域科技发展中程纲要计画之擘划圭臬与创新研发之基础。
（三）依据农委会农业政策之发展策略，归纳出E化领域科技发展中程纲要计画之中心
主轴脉络，并向农委会所属充分说明提案方向与概要，俾便落实由上至下之
政策主导型计画模式，整合有限资源，建立共识缔造出良好的成效。
（四）透过本专案之辅导与推动模式，期能有效辅导所属个案之执行方法与过程，
落实个案预期成效与KPI之达成。
二、工作项目内容
（一）国内农业资讯科技发展规划 蒐集了解国内外农业E化科技发展现况资讯
，配合国内农业科技政策发展方向，提出规划报告供农委会农业资讯发展整体规划及应用
时参酌，以协助其拟订计画 构想书。
（二）建立农业资讯发展计画中心主轴
1.拜访农委会及所属机关宣导农业科技政策及资讯发展计画主轴，深入了解所属业务
需求及计画作业情境，进行意见交流及构想启发。
2.依据“计画提案主轴说明会”执行企划简报，拜访所属进行提案主轴说明，进行计画
内容与绩效指标的讨论与修正，落实由上而下的政策规划主导，并担任所属机关提案计
画的资通讯技术咨询，汇整完成100年资讯发展计画书草案。
（三）农业创新科技辅导推动 依据农业科技政策发展规划及农委会之需求，蒐集研究资
通讯创新科技，与农委会及所属进行农业应用的可行性分析，提出符合政府所拟定科技
政策发展目标之各项计画架构与工作项目，以期争取相关经费，协助将创新科技导入在
农业的应用。
（四）落实本（98）年度农委会各机关资讯科技计画辅导与推动
1.延续97年辅导与推动作业模式，持续协助农委会针对E化、U化及M化领域之各子计画
进行专案辅导与推动。
2.针对所属执行98年之计画，须参与个案之期中或期末报告审查会议。
3.依据97年E化领域计画绩效指标，拜访及汇整所属执行之成果效益，
提出97年度“政府科技计画绩效评估报告”，展现农业资通讯应用科技成果，以利
农委会争取100年度政府科技计画预算。
4.协助举办计画构想书审查会两场以上，邀请委员针对计画构想内容、绩效指标与经费
等进行审查，再依据委员审查意见进行计画辅导与推动。
（五）计画成果发表与资通讯科技应用宣导
1.汇集撰写并发行季电子报资料，内容涵括国内外农业相关技术应用讯息、各项科技计
画研究成果、成果发表会及座谈会相关资讯等，以即时传达至相关农业团队干事及重要
成员，发行对象至少达200人以上，达资讯传达、知识分享或宣导沟通之效。
2.举办一场计画成果发表会。
3.举办农业资讯发展专题座谈会两场。
（六）其它需求
1.为掌控本专案执行进度，自签约日起至本专案结束，每月定期回报专案进度，时间由
农委会另定之，提报汇整当月所有工作相关执行进度报告、并交付相关电子
档。
2.依据科技计画规定于期中及期末审查会议中，报告本专案之执行进度及成效，并提交
符合期中及期末审查标准书面资料，供委员审议。
3.依据农委会临时交办之各项符合政府资讯发展目标及策略，提出符合国家政策或整体
规划之资讯计画。
三、预期效益：
（一）国内农业资讯科技发展规划 依据农委会农业资讯科技发展策略，以应用资通讯
科技提高农业服务效率为主题，蒐集并研究国内外相关资通讯应用模式，针对本国农
业环境现况及需求，提出发展规划报告，以作为未来策略执行及计画提案的参考。
（二）建立农业资讯发展计画中心主轴依据农委会农业政策发展策略及国际情势现况，
归纳建构完整的农业资讯推动计画中心主轴，再由本案团队与农委会各所属机关进行
充分沟通与说明，落实由上至下之政策主导型计画模式，可有效提升所属的提案品质
与产出成果，以期有效运用经费与资源。
（三）农业创新科技辅导推动蒐集资通讯科技发展趋势，再由本团队与农委
会所属机关进行沟通，研究符合国内农业应用的创新科技，提出推动计画，协助农委会
争取科技计画经费的挹注。
（四）落实资讯科技计画辅导与推动妥善协助农委会辅导各机关资讯计画执行过程，提
供资通讯科技应用咨询与创新技术资讯，完备各计画执行控管以达成预定绩效指标。将
有助于农委会争取政府对于农业科技应用服务经费的挹注，扩大科技计画的规模。
（五）计画成果发表与资通讯科技应用宣导 经由举办座谈会、发行电子报等不同方式，
将资通讯科技导入农业应用的讯息让农委会暨所属机关知悉，提升农委会暨所属同仁
资通讯科技专业知识。举办成果发表会，扩大邀请对象，将农业资通讯应用的成果广泛
披露于大众，塑造台湾农业崭新的科技应用形象。
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这里只是陈述整个计划一部份而己，不是全部。
因为再把其它的一起弄进来，可能版面就塞不下了，各位可以自己上农委会的网站找来看
看。