先把什么人资长投资长的都砍一砍，把钱花在能为消费者带来价值的地方
电商平台，靠人资跟投资带来价值绝对是大头症，以为集团化消费者就会盲目消费
投资在能带来电商生态圈，要求不赔钱就不错，还奢望靠这赚钱，怎么不改开基金
行销部门业绩要跟净利挂勾，演唱会真是场笑话，赚了吆喝赔了钱
消费者一点都不在乎，不如该预算直接搞个晚上八点限时折扣，预算折完为止
找点消费者要的东西来促销，不赔钱就不错，尽量跟自己仓储挂钩上
改不了网站，因为动一发动全身，容易系统出毛病，那APP这个新战场投入多点资源
消费者不想管后台怎么运作，LAG、BUG，就是再见
搜寻模式可以先改在APP这端，那些XX长的薪资总和绰绰有余
不赚钱连售后都会慢慢变差，对员工、客户的承诺无法维持
对手融资一堆正面打击，没资源跟人家正面接刀
花钱冲营收，使用者多了各种费用摊提降低，还自愿留在什么生态圈的，不可能
消费者是产品好才留住，生态圈也是建立在这个上
照现在通路介入支付，还以为能当蓝筹印花吗