原原po的定义应该是指“现代影视传媒文化输出”
动漫电玩的成人市场部分，毫无疑问整体还是日本比较强，但有一个问题是，日本目前真
正走红的角色，都是上世纪90甚至80年代以前就推出的作品
进击的巨人这种就不用讲了，美国小孩根本没在看；看一下Walmart或Target会不会出大
量周边的家具或玩具商品就知道；真正红的是像皮卡丘、马力欧；现在基本真正打进美国
孩童市场的，都是上世纪就出现的动漫，算是吃老本
但是以七岁以下的幼儿市场部分，目前是韩国大胜，主要是依靠PinkFong碰碰狐以及旗下
的Baby Shark，还有像是小企鹅波乐乐、变形警车波利这几个角色
）
碰碰狐除了他们的YT官方频道有五千多万订阅，在美国零售商Target、Walmart、Ross、B
urlington的玩具、家具部门，也很常见到Baby Shark或碰碰狐设计图样的玩具、餐具、
家具，算是有真正打入美国平民的生活
对比之下，以马力欧为号召的Nintendo YT官频追踪数八百万、Pok幦on四百万、Hello Ki
tty则是三十万都不到
至于吉卜力跟哆啦A梦都还没有办法，只能打进一些日系商店，打不进主流美系商店，YT
追踪数也都不行
幼儿市场另一个大咖Baby Bus，旗下主要角色是一对名为奇奇妙妙的熊猫，YT频道全球两
千多万订阅，是中国的公司
因为中国民众基本不太玩YT，而且中国在东欧、非洲也在大力推广他们自己的逼哩逼哩，
YT官频仍能有两千多万订阅，其实是满令人讶异的
估计主要观赏用户可能都是来自东欧、东南亚、拉美等地，Baby Bus的角色在美国还没有
什么周边商品，称不上真正打进美国市场
这两家动画公司，特别是目前已经打进欧美大放异彩的碰碰狐，在未来能否引领新世纪10
后世代的孩子，在动漫卡通上转往韩、中风格的动画，有待观察，但肯定的是日本正逐步
失去这块市场中
之前陈三Q讲过的会统战台湾的中国动画“无敌鹿战队”，目前也是打进美国ViacomCBS旗
下的Nick Jr频道，该频道的YT官频有两千多万订阅
在不刻意限制他们观看内容的前提下，以YT的算法来引导，如果两岁幼儿一开始被韩国
、中国的动画公司吸引，他们在接下来的几个月或几年内，就会习惯锁定碰碰狐、Baby B
us或英国的佩佩猪，然后后面出现的相关推荐视频就会一直出现类似的韩国、中国、英国
的公司、团体或主题
目前日本在幼儿市场动画市场非常薄弱，很可能会因为算法的关系，失去这些市场（中
韩英的卡通会大量洗版）
Hello Kitty是很特别的一个角色，我周边的华裔、台裔、高加索裔、拉美裔小孩，几乎
没人看过它的卡通，但都认识，有些平常也会买Hello Kitty周边商品，算是“动画本体
不红，但角色周边商品很红”的特例
如果要比动漫文化输出的话，精准的说法是目前日本在成人市场明显领先，但新生代后继
的部分已经大幅落后，未来前景不明
至于实质的乐团、影视、电影，这个差距已经很明显了，韩国大胜无误
奥斯卡最佳影片代表的，已经不只是纯娱乐，而是隐含某些特定的社会思维、反应真实世
界的现象，甚至是某种文化地位的认可
而韩国现在就是有能力让大家优先关注他们的社会议题（明明贫富差距是大家都有的，但
韩国电影说故事的方式，就是让英语霸权底下的人先选择了关注他们）
动漫很难实质给人“偶像”的感觉，而且很难打进主流阶级，这种“偶像”化身的形象，
还是需要找实体的人类演员、艺人