邱罗火说，阳明交大合校至今，交大等于被消失，他建议阳明与交大分手吧！交大应学?
清大自设医学院及医院。
八卦是其实邱罗火学长原公开信根本没有原 po 高亮标起来那段
那段跟标题讲的分手其实是新闻自己加上去的 ...
原公开信基本上都是在喷合校后的问题
有关阳明交大新生手册封面，交通的字体只有阳明字体的四分之一，站在校友立场，尤其
做过交大校友会7年理事长及6年辅导理事长，我心里非常愤怒！然而，只是当事人的道歉
并没有办法解决问题，更重要的是大家的心态上必须有所调整。
有关阳明交大新生手册封面，交通的字体只有阳明字体的四分之一，站在校友立场，尤其
做过交大校友会7年理事长及6年辅导理事长，我心里非常愤怒！然而，只是当事人的道歉
并没有办法解决问题，更重要的是大家的心态上必须有所调整。
两校之间的磨合还有一条漫长的路要走，最近有许多院长及教授讨论校务，与我通过电话
，并在台北见面，希望我能够助一臂之力，我综合各方意见，稍加整理后，愿意提供给校
方参考。
... 省略中间细项
总之，阳明交大合校后，人事磨合出现诸多乱相，校务兴衰又系乎人事。治理大学尤应延
聘一流师资，招收优秀的学生，累积学术声望，居大位者礼贤下士，多方请益，听取建言
，裨补阙漏。我更建议校长重新调整人事及组织，扩大用人格局，适才适所，以因应合校
之后的严峻挑战。
※ 引述《stherapy (ujk asll ubn)》之铭言：
: 自由时报
: 〔记者洪美秀／新竹报导〕国立交通大学与阳明大学今年2月1日正式合校，2校合校近8个
: 月，台面上的冲突日增，上周阳明交通大学学生会阳明分会制作的新生手册将“交通”2
: 字远小于阳明的事件似已成为引爆2校师生冲突与不满的导火线，近日交大老校友邱罗火
: 就发出一封致校长林奇宏的公开信，呼吁校务人事不应叠床架屋，并疾呼2校既然难合、
: 阳明与交大就分手吧！
: 交通大学电信60级老校友邱罗火前几天发出一封“致林奇宏校长的公开信”，内容提到有
: 关阳明交大新生手册封面，交通的字体只有阳明字体的四分之一，站在校友立场，尤其做
: 过交大校友会7年理事长及6年辅导理事长，他心里非常愤怒！
: 邱罗火提到，2校之间的磨合还有一条漫长的路，这8个月来，2校并未因合校受其益、反
: 受其害，他综合多个学院院长及教授的意见，呼吁校方采纳，他指出，校长任用其本人硕
: 士班指导学生蔡金吾为研发长，掌控阳明交大2校知名研究型大学的研发资源，而蔡金吾
: 刚升等为正教授仅6个月，尚缺完整的行政历练以及学术声望，这种用人唯亲的态度，让
: 师生无法信服。
: 此外，校长上任半年，除编制内副校长、至多6位、五长与主任秘书各1位之外，还扩权任
: 命体制外3位校务长、2位功能性副校长、1位策略长、1位法务长、另增设校区五长、1位
: 校区主任秘书等合计13位，这些都不是编制内主管，其执行公务的法源依据何在？人事双
: 重马车情形浮滥。
: 而刚成立的“创新学院”，本是单纯的一个学院，有一位院长，但现在却任命“创新学院
: ”总院长、共同总院长、荣誉总院长、还有两位院长及两位荣誉院长等7位院长，一个学
: 院共任命7位院长，误把大学当民间社团，不符合大学治理常规。
: 加上最近又任命所谓“功能性的副校长”，完全未经公开透明程序，这些体制外的头衔及
: 人事任命案可说毫无原则，且破坏制度，缺乏正当性。
: 而全球著名的商学院、管理学院等都设在政经商业金融首善之区，但交大先前的管理学院
: 及科法学院迁往台北校区已讨论长达20年以上，台北校区的都更案是一个重要的发展契机
: ，却不见校方提出宏观的规划。
: 邱罗火说，阳明交大合校至今，交大等于被消失，他建议阳明与交大分手吧！交大应学习
: 清大自设医学院及医院。
:
: 此外，一群教师及校友也发出呼吁，指合校后，校务及人事乱象层出不穷，校长林奇宏已
: 不适任，呼吁林校长以大局着想，立即辞职主动让贤，使学校有机会重新遴选出适任的新
: 校长。
: 阳明交大表示，交通与阳明经过近20年才完成合校，这是一条艰辛且不容易的道路，校方
: 倍感珍惜且会持续迈进。合校半年多来，校方收到社会各界诸多建言，可见大家对阳明交
: 大有很高期望，将持续听取各界声音。
: https://news.ltn.com.tw/news/life/breakingnews/3680752
: 6.备注:
: 阳交大
: 好不容易统一
: 绝不容退回一边一国!