本鲁从事传产代工超过15年，大部分做运动休闲的配件。我讲一下低利润代工的情况（台积
电及ic设计高毛利不适用）
我们有帮客户做过样品给NBA球星 stephen curry及shaq，还有木村拓哉 拍宣传照。术业有
专攻，人家美国客户有运动员人脉，日本进口商有艺人人脉，产品才卖得动啊！
很会做销售的公司，人员配置跟只做代工的公司差很多。我客户那种公司一堆业务员及活动
策划，而我们只需要工人、报价打订单的、及QC。没人脉跟行销策略的一般工厂，根本不是
专业人士的对手！
没那个屁股就贸然做品牌，成本可能会拖垮本来靠低成本优势维生的代工生意。工厂底的老
板不做品牌我认为完全合理
※ 引述 《zrct5566》 之铭言：
: 过去台湾曾是世界有名的代工王国
: 但是现在50年过去了
: 我们依然还在帮先进国家做他们不想做的事
: 从压榨本国人变成东南亚移工
: 或者整组搬到劳动力成本更低的国家
: 除了金融保险业之外
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: 台湾各大产业龙头几乎都是代工为主
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: 为什么我们始终走不出这种模式
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: 有没有八卦？