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1.媒体来源:
远见杂志
https://www.gvm.com.tw/article/76973
2.记者署名:
王昱翔
3.完整新闻标题:
旧衣堆满厂、上半年零收入！北台湾最大回收厂老板：会死命撑到最后一步
4.完整新闻内文:
14年前，吴基正开旧衣回收厂，聘雇几位年迈、身心障碍员工，替台湾处理过剩、没人要
的旧衣，如今生意难做又遇疫情，每月要烧百万元养员工，他如何度过难关？
循着山路来到位处新北市五股山区的正川回收厂，这里不仅是北台湾最大的旧衣回收厂，
也是少数从旧衣蒐集、分类整理、装柜出口，到废衣清运一条龙的厂商。
走进厂房，几位看来年过六旬的员工，正手脚干练地分类旧衣，身旁收音机则播送著欢快
的台语电台，但正川老板吴基正却沉着脸，心情一点也高兴不起来。
“以往换季前，我们仓库应该要清空了……。”吴基正感叹，过去正川总能趁12月前销光
库存，因应民众换季大量丢衣。但此时，他身后的旧衣已直逼天花板、三栋上千坪的厂房
全被塞满。
疫情下，旧衣回收商是不被看见的受灾户。
新冠肺炎爆发以来，台湾旧衣主要出口地的东南亚、非洲，都因疫情锁国、经济受创，客
户纷纷表示不买旧衣了。
“疫情出不了货就算了，大家宅在家、衣服还愈丢愈多！”吴基正说来有些激动，因为
2020上半年，正川几乎零出货、零收入，但每月仍得烧掉百万成本养员工、支付提供旧衣
的社福团体、付回收箱费用等。
好在正川是自有厂房，还能省下每月数十万元租金。然而吴基正感叹，“其实回收商都淹
到喉咙了，但会死命撑到最后一步。”
最悲哀的是，回收商付钱收旧衣、处理垃圾、在疫情下苦撑，却常被贴上“黑心”“卖民
众爱心”的标签。吴基正不禁心想，“干脆别做了，厂房租人收钱还落得轻松。”
但，一想到厂内还有数十名二度就业、身心障碍的弱势员工，以及自己打拼14年、回收业
一条龙的心血。吴基正选择咽下一肚子苦水，继续准备下一货柜的旧衣出口。
创业14年，靠专业细分、高品质变身旧衣界精品
今年50岁的吴基正，过去在中国投资塑胶厂，但不幸遭人倒帐，才回到台湾的工地上班。
本做着朝九晚五的工地活，某天，吴基正听朋友有些不要的旧裤，便趁下班时，把裤子收
来整理、卖给工地的外籍移工，没想到一下就卖光。吴基正见商机不小，2006年便开起回
收厂，几年后做大、转往外销。
但他随即苦笑，“一开始外销很可怜，因为同行知道我要做，就在国外说我家货很烂。”
头几年旧衣没人买、每年亏损千万元，几乎让他赔上老本。
当时，台湾旧衣主要外销中国、东南亚，鲜少人看上运费、关税高昂的非洲。但吴基正心
想，既然要突围，就得从最难、最少人做的开始。
由于非洲成本高、卖价高，当地客户也非常挑货，于是，吴基正决心深耕品质，聘请比同
业多好几倍的员工，精挑细分旧衣成上百种品项。
随正川产线走一遭，首先，旧衣送厂后会先粗分等级，品质最差的只能赔钱当废料；中等
的可做抹布；最顶级的才能外销、进入下一关。
接着，只见旧衣放上输送带，数十名员工从中挑出自己专责的类别：有人挑衬衫、有人拣
家居服、有人拉冬装。员工们拉完货，再到各自区域进一步细分，光衬衫就依长短、厚薄
、男女，分成近十种。
最后，上百种旧衣，会重新折好、打包，并印上正川的品牌Logo，“Butterfly”和“
Taiwan King”销到海外。
起初，正川偶遇中国货削价竞争，不免被嫌贵。吴基正为说服客户，还免费送自家货，并
现场买中国货、两者拆封对比。结果，中国货不仅体积灌水，品质还参差不齐，正川才逐
渐以“旧衣界精品”打响名号。
疫情激化旧衣产业没落危机，正川如何求存？
然而，就算正川做到旧衣界精品，仍难敌近年一波波的冲击与危机。
先是快时尚来袭，令旧衣品质每况愈下，正川回收的旧衣，半数都成了无法外销、得赔钱
处理的垃圾。其次，非洲、东南亚国家为发展纺织业，也逐渐抵制旧衣进口。
今年更不幸碰上疫情，吴基正不禁自嘲，“旧衣回收现在真的是夕阳产业，好几度都觉得
不想做了！”
虽说如此，吴基正仍放不下14年心血和员工，近年也积极结合外部资源，寻觅旧衣回收新
出路。
去年，正川便和黛安芬合作，于全台门市设回收箱蒐集旧内衣，黛安芬藉活动行公益、资
助弱势；正川协助后续旧衣处理、获取品质较好的内衣。
此外，吴基正也自学考取废弃物清运证照，不光是为了做旧衣回收、废衣清运一条龙，同
时也借此了解环保动态、结识相关厂商。
谈到近年旧衣制成燃料棒、回收再制新衣、废弃物处理技术，吴基正都信手拈来。也因为
和环保圈有“共同语言”，近年不少新创、纺织厂纷纷上门合作。
如今为了求存，吴基正似乎比过去更繁忙，还一度忙到身子微恙。望着身旁的年迈员工，
他只说，“也许这就是人生的意义，看想做到什么程度吧。如果身体还OK、再拼个十年，
也许能替这个产业找到出路！”
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