业务是为公司赚钱拉单的媒介甚至只是一个功能单位，
客户真正会上门其实还是看你的服务跟产品能不能符合要求，
成本跟效益是否可接受，而这些资讯在丢单过来之前客户早就摸清楚了。
正常的业务当然应该要对该产业有基本的认识，
客户想要什么会写在Roadmap商业报告内告诉客户我司能力如何，
甚至简单比较一下相对其他同质性公司优势为何!
正式接单之前会先在厂内同其他单位再确认一次是否可行，
预约一间会议室各段或各单位都找来，来前都会预先mail告知客户需求可以先看过一次，
大家各发一杯咖啡后会议上自由发挥提出各种疑问，
当大家都同意后且业务自己的效益评估表做完是pass，
上呈大老板也同意接单就正式开干。
不正常的业务，不知道哪里找来的几乎什么都不知道，
只要有生意上门能不能做?有没有效益?
什么都不确定就直接通知工厂跟工程单位开干，
"马的咧，这种机台规格我们就没有是要做雕喔!"
"工序复杂对方接口单位又姬芭鸟毛一堆，然后一季来一批货还不是满批?
这真的有赚钱吗! 这她妈哪个87接进来的???"
不好意思，这个业务是大老板关照的，连业务处长都不好说话，
当然连工程老板也不好说话，所以下面工程单位只能吃闷亏想办法做，
即使做不出来还不能说是业务一开始就有问题，大家就一起陪练功。
"你往上反应也没用，那个新来的花瓶女业务号称六角形你不知道吗?"
"六角形?"
"她男友正三角，总经理倒三角，懂?"
※ 引述《carotyao (汐止吴慷仁)》之铭言：
: 朋友公司今天做第一季新工作会报时场面一度火爆
: 工程部：
: 公司里面有一堆入门书
: 你们要不要翻翻看 不求什么 入门看一看
: 再来提那些白痴要求
: 业务部：
: 说话有必要那么冲？
: 设计部门的：
: 那你们跟客户谈条件有必要那么脑残？(原文）
: 笑死
: 这种火爆场面
: 在大家的公司算是正常情况吗？