这个展最有名的
就是那只新竹兽
听说有争议？？？
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=10158636891796411&id=657211410
每个人心中都有一只＿＿兽
在新竹的台湾设计展完美落幕了
令部分朋友感到困惑，挂名于新竹兽前期概念后方的郭奕臣
究竟做了些什么事
今年三月受台湾设计展总策展人刘真蓉邀请参与新竹转运站的策展规划，三月前往新竹场勘，新竹转运站邻近今年重新开放的新竹动物园，当时因参观了动物园加上转运站造型新颖，在我眼中犹如一座移动中的巨兽，转运站因位于新竹交通枢纽，将他想像成众多动物大脚伸出转运站，如同新竹这城市巨兽等待跨向下一步，而有了新竹兽的概念。
熬了几天夜反复修改自己手绘的设计初稿，当设计初稿交给总策展人时，团队似乎都蛮喜欢巨兽在城市跑动的概念，也开始讨论关于新竹兽可延续的方向及宣传可塑性，四月再次前往新竹场勘，期间持续与衍序的策略规划师杨婷岚讨论新竹兽接下来制作的后续动作，六月到七月多次询问展览合约与确认制作时程未得到任何回应，如此庞大的制作需要相当多的事前准备，虽未得到策略规划师的回复，依旧查询并准备自己该确认的部分及厂商，七月主动询问总策展人刘真蓉目前关于新竹兽的执行计画，得到的回复为“我一直以为你因为时间关系没有办法配合而没有再密切联络”
，并被告知新竹兽的概念及设计已交由其他设计团队执行。
当时总策展人刘真蓉第一时间告知她并不清楚策略规划师杨婷岚与我之间的沟通及讨论，她询问策略规划师之后得到的结论为上面我收到的回复，但她当时相当有诚意的道歉及解释团队在提案时遇到的难处造成沟通上的失误，当时总策展人刘真蓉提出事后处理的三点：
1.新竹兽的提案设计费
2.在新竹兽相关文宣都会写上前期概念：衍序规划设计、郭奕臣
3.会补偿这件事情上应有的尊重
能理解总策展人忙碌无法掌握案子的每个细微环节及人员沟通出现的问题，也确实很有诚意的道歉跟提出事后处理的办法，因为仍由衷的希望新竹兽的现身及设计展圆满进行，于是我接受了这次他们所谓的沟通上的失误以及他们的道歉。
在台湾设计展发生的这11天
总策展人提出事后处理的三点
像是三个巴掌打在我的脸上
1.新竹兽的提案设计费/
初步提出的提案设计费为原案预算的百分之十，衍序来电告知他们的预算仅五万元，当下回复无法接受，总策展人刘真蓉再次拨电话过来道歉并将预算提高至十万元。
2.在新竹兽相关文宣都会写上前期概念：衍序规划设计、郭奕臣/
10/5总策展人刘真蓉发文讲述关于新竹兽的发想，在朋友发文中看到总策展人在活动现场讲座讲述关于新竹兽发想概念，皆未如实提到新竹兽的设计概念出自何处何人，而是误导所有活动参与者新竹兽是由她自身发想形成。
3.会补偿这件事情上应有的尊重/
从三月场勘直到今日仍未感到丝毫尊重，于是选择将事件公开，关于此次发生他们所谓的沟通上的失误，总策展人自称不知情及策略规划师的电话信件皆不回复的情况下，拿着别人的设计初稿交由其他团队执行前是否该先询问提出设计初稿的人，熬夜画稿与你们来回讨论数次怎么就突然成了你们口中的“以为你因为时间关系没有办法配合”，就算这个无中生有的理由成立，你们也没有直接执行别人设计初稿的权利。
明白台湾设计展是透过无数人努力齐心完成的一件美好的事
每个人认真将自己负责的部分完成才能成就这件好事
当看着每日被洗版的新竹兽照片及参与心得时
仍想挤出那份由衷为新竹兽成为实体的喜悦
但仅剩下失望及沮丧
失望手握丰厚资源的人却不尊重他人的原创概念
而是脚踏他人心血壮大自己的名利声望
或许那巨兽确实存在你我身边
#新竹兽
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