※ 引述《AIDM (AIDM)》之铭言：
: 先抛开你的政治立场,这里要谈的是馆长的网购系统 根本被当盘子敲
: 1. 馆长找的资讯公司真的很夸张
: 合约内写不出来,不但没被罚钱,还要加钱
: 2. 压力测试要100多万,测试完不保证好的
: 70%会好,30%会有问题
: 压测完有问题修改 再加钱
: 3. 出包不赔
: 4. 资讯公司说馆长流量很大 比 类似 PCHOME 这种还大 (根本不可能)
: 好像是同时线上 2万2千人
: (馆长问题是 预购都在同一时间瞬间爆量,应该分散时间)
: 跟Google 租空间流量 要从 每月 100万 提高 到 500万的方案
: 5. ERP 要花 1700万 以健身房来讲太夸张
: ERP 很贵的也有, SAP就超过一亿 鼎新 也要 4000万以上
: 问题是用这些系统的都是超大公司
: 以健身房规模来讲 ERP 根本不需要 1000万以上
: 6. 网购系统都出问题了 , 居然 ERP 还给同一家公司做 , 夸张
: 我相信台湾有很多公司可以解决这些问题
: 馆长根本被这家公司绑住了
: 夸张
: 我认为馆长应该叫资讯公司公开所有流量 让大家看
: 我相信这些公开后 台湾一定有公司可以解决 而且花比较少的钱
: PS: 如果是我应该会开除介绍这家公司的人
: 馆长真的需要一个资讯长 (尤其对网购流量系统专长部份的人)
: 有没卦
馆长最惨的其实不是跟烂厂商合作，很明显馆长对资讯业完全不了解，周遭也没有懂的人
所以馆长选择完全相信那间资讯公司所说的话，但最惨的是他周遭没有可以求证的人
要求证也是请助理去跟厂商沟通，助理也是被厂商唬得一楞一愣的
这种网站就循中小企业的模式就好了，网页外包出去、租个服务器
再请个2.3个人维运就好了，很多规模很大的公司维运甚至还有一个人就够了
那资讯厂商肯定也知道馆长身边没任何专业的懂这块，用追加预算的方式赚饱饱
当初SA&D一定也不是用最省钱省力的方式做，反正乙方公司没人看得懂，厂商说啥就是啥
这种网站说花2600万搞得，随便找间大学本科系学生组个TEAM都屌打
最扯的是连网站都搞不好，馆长还花1700万请他们做ERP
身边也没有任何人有异议，可见馆长的高阶主管素质也都很惨
连个资讯业人脉都没有可以咨询