原PO说的这个案例，真的只能说这个人资太北七！
这种事情，原则上除非他们公司做到符合劳基法15-1，不然根本不合法
然后通常蛮多公司是不会去注意到这条的，这条简单来说就是：
要给予一定的补偿金(例如给予签约金，或每个月另外有津贴)
或者是有给该劳工去进行培训，而且费用是公司负担。
如果他们没做到，平常又一直拗人加班，那真的是活该死好！
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我做人资大概7年的时间，也待过500人左右的公司，身边也蛮多人资的朋友
其实我挺好奇的，为什么大家都会认为人资通常都是资方自己的人呢？
我是没有遇过是公司老板自己亲戚的人资啦~
可能是因为它们也不用增加自己的专业知识，就没有到外面上课和认识其他HR
起初我是觉得人资是还蛮简单的啦~
打电话招募人，谁不会？
看出勤算薪水，谁不会？
除了这两件事人资是还能干嘛？
对！一般小公司的确会这两件事就好了。
所以就会给人人资很闲，每天都在订下午茶。
我不敢说自己在人资领域多厉害，但其实人资领域要会的东西真的还蛮多的
我身边也有认识很多认真、专业的人资。
但不懂的精进、不知道人资到底能做什么的人资也是有很多的
曾经写过一篇文章提到人资的定位跟大家分享一下，
也让那些废物人资知道自己多么无能
【劳方认为人资扮演的角色】
1.“资方打手”，这是大多数劳方认为人资所扮演的角色。
2.“无用冗员”
这个应该也是网友们认为的人资吧
但资方看人资又不一样
【资方认为人资扮演的角色】
1.“公司万用单位”
2.“替死鬼单位”
反正就是什么事情都推给人资就对了！
【我自己认为人资扮演的角色】
我认识了上百位的人资伙伴，有资深、也有刚踏入的。
其实每个人对于人资在企业所扮演的角色都有各自的解读。
有人偏向劳方、也有人偏向资方，没有绝对的对错。
但作为一个人资，熟读劳基法，并让公司尽可能遵守劳基法是基本该做到的。
不让劳工吃亏，也不让资方被罚钱，这个是个重点。
然后.......人资真的没有大家想的那么好当啦!!!
X 我曾经因为公司财务出现状况，要资遣大多数员工
每个面谈，接受每个人的负面情绪，那个压力真的大到靠杯
然后还要想办法让公司最后把该给资遣员工的钱一五一十的给付
真的很累人.....
有兴趣可以看看我写的这两篇文章
https://wp.me/pap5Mp-mG
https://wp.me/pap5Mp-mN
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另外，跪求乡民提供可以每天只订下午茶的人资缺orz
※ 引述《Anddyliu (安滴滴)》之铭言：
: 我朋友之前在一家大集团旗下的子公司当工程师
: 进公司要签约两年或三年
: 提前离职要赔半年薪水
: 我朋友他做了一年多觉得工作分配很屎
: 就直接提离职不干了
: 但是人资说你要赔钱才能走
: 结果我朋友直接找劳工局来
: 顺便把一年多的加班纪录
: （ps.因为打卡纪录在公司内网可以自己查询）
: 出缺勤时间摊给人资看看
: 顺便告状公司没有给加班费
: 人资主管看了脸绿了
: 据说当时整个结屎脸
: 后来无法要我朋友赔钱
: 还有补发加班费给我朋友
: 听说拿了快10万