※ 引述《s910211 (我爱PTT)》之铭言：
: 一个公司里有老板、大主管、小主管跟基层员工
: 老板就不用讲了，出钱开公司的那个人
: 基本上就是想干嘛就干嘛，万夫莫敌！
: 大主管，就手握单位预算，掌员工生杀大权的人
: 基本上在单位内部也是个土皇帝，人人巴结！
: 这个人通常做事能力强，不然就是背景硬。
: 基层员工，就领薪水，上面说什么就做什么的人
: 不用负单位绩效成败责任，时间到就下班....
: 被开除了也可以在别家公司找到差不多的待遇。
: 小主管，通常是单位里最有责但是无权的人。
: 虽然可能有一点主管加给，但是责任大三倍
: 单位绩效好，老板觉得是大主管领导有方，大主管也会觉得是自己英明神武。
: 单位绩效差，老板会希望大主管找出问题，然后大主管就会觉得是小主管的问题！
: 而且因为小主管没有生杀大权，所以基层员工也是常常给小主管冲康。
: 想问问大家
: 其实公司的小主管才是最难当的吧？
我个人是那种从基层员工就开始跟公司唱反调的人
开会永远拿着厚厚的法规 解释令 去跟老板唱反调
说他的决策完全是不行的
要当这种人 要有两种认知
一种 随时打包走人
一种 就是老板讨厌你 却又离不开你
一路从基层员工到现在二级主管
你说的老板 一级主管 甚至股东 资金方
我已经不知道跟几个拍桌了
辞呈也递了三四次
现在变成 图说 土地评估没经过我的同意
根本不可能出公司的门到委托建筑师那边
但我也随时抱持着"人不可能永远不能取代"的想法
所以在跟上面对着干的同时 我办公室永远放著打包用的箱子