※ 引述《nnnn ()》之铭言：
: 约聘人员的薪水就三四万元，一堆作短期的就辞职了
: 有哪个不擅长考试的专业人才不去业界或学术界，而跑去作约聘?
: 然后为了让约聘"人才"卡职等，排挤国考名额
: 现在开始骂国考公务员只会考试，不见得会做事
: 那约聘"人才"就是不会考试也不会做事
: 而且鲜少有专业人才不擅长考试的啦
: 约聘真的有人才?
是不是人才欢迎大家批评指教，我就说说自己的故事
2016 是第一次进入公务机关，在那之前十多年都是写程式过日子
https://medium.com/%E6%B1%9F%E6%98%8E%E5%AE%97-kiang/d51b67702f7e
当时的月薪是 39720
https://medium.com/%E6%B1%9F%E6%98%8E%E5%AE%97-kiang/a4d10900959c
这样的薪水如果一个人还 OK ，但我当时已经有 2 个孩子，很容易发生透支，所以只撑了
162 天就走人
https://medium.com/%E6%B1%9F%E6%98%8E%E5%AE%97-kiang/9d2d7b841400
之后去过经济部与时代力量工作，辗转进入台南市长竞选团队，2019 跟着市长进入市府，
然后从机要人员转回到约聘身份，去做自己感兴趣的智慧城市
https://medium.com/%E6%B1%9F%E6%98%8E%E5%AE%97-kiang/cf7a002a6095
离开前揭露自己月薪是 46887 ，这已经是相对高的约聘工作薪水
https://medium.com/%E6%B1%9F%E6%98%8E%E5%AE%97-kiang/5ccaca74922f
而在第一次进入台南市政府前， 2012 一整年，我的年收入接近 250 万，换算月薪超过
20 万
https://medium.com/%E6%B1%9F%E6%98%8E%E5%AE%97-kiang/91c8e0e72317
我值得什么样的收入？其实当约聘人员期间有时候会自我怀疑一下，或许大家可以看看作
品帮忙估价
https://kiang.github.io/
简单的说，我进入公务机关并不是为了那份薪水，但我也不是那种含着金汤匙的人生
https://medium.com/%E6%B1%9F%E6%98%8E%E5%AE%97-kiang/ee5b169278eb
跟这儿很多人一样，我看不惯当下政治混乱的情况，只是没有想要只是嘴巴说说，所以就
冲惹，没想到万人响应真的一人到场（咦？
拉回正题，约聘人员或者该说非正式公务人员的存在其实反应了台湾习惯压低成本的文化
，一个正式公务人员的成本可以雇用 2-3 个或更多的非正式公务人员，任何执政者在用过
了之后就回不去了；很多人一直对帐面上占最大块的人事成本批评不断，但其实合理的数
字可能要再叠更多上去，而大家所批评的公务人员文化，对比国际情况台湾真的相对好很
多。
非正式公务人员制度消极面想就是用一些廉价劳力补足人力缺口，做一些相对琐碎的事情
；如果用积极面看待，其实可以引入业界的人才去创造一些传统公务人员训练无法深入的
领域，资讯方面是其中一个方向。在美国的 18F 就是这样一个单位，美国政府用了接近业
界水平的薪水去雇用这些非典型公务员，结合他们的专业去带动政府端资讯水平的革新，
创造了几个相当杰出的成果。
美国的 18F 起源于 Code for America ，在世界各地有许多类似的资讯组织存在，在台湾
最知名的也就 g0v 零时政府；我也是在参与 g0v 的过程中慢慢走上这条路，只是 4 年多
来政府端在非正式公务人员制度的进展非常缓慢，我没办法长期忍受低薪还能够继续维持
热情，所以最终还是溜回业界。
在台湾比较麻烦的地方就是弱弱相残的习惯，自己忍受着低薪的环境时也希望别人维持低
薪，好像很少人能够理解为体制内带进一个像样的人才可以发挥的价值；大众跟着媒体风
向厮杀的同时，真正拿走大部份利益的小群体可是很懂得沉默的。
当然，很多人批评的个案是存在的，只是需要去思考比例问题，如果其中可以带进 1-2 成
对的人，创造的效益远大于损失，那么整体来说还是一个好的政策；我实际在体制内待过
一阵子，在资讯领域政府内落后业界至少 10-20 年，如果是地方政府可能甚至还看得到
30-50 年前的东西，我想眼前在讨论的约聘制度如果有机会带入业界有经验的人力，创造
的效益应该会盖过缺点。
当然，公共政策寻求的是共识，天知道执政者是不是想要塞更多的冗员进去政府体制，我
只是想用自己的例子来告诉大家，这世界还是有些呆子存在的(?)
约聘人员当一次不够我还当了两次，我算不算人才呢？ ;)
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