1.媒体来源:
※ 经济日报
2.记者署名
※ 黄阡阡、何秀玲
3.完整新闻标题:
※ 京华城18年赔掉130亿…小沈：开幕那天就知道完蛋了
4.完整新闻内文:
京华城曾经是台北市最大的百货卖场，因为它拥有当时全球最大球体建筑，开幕时轰动
全亚洲，打造这个购物中心的关键人物是人称“威京小沈”的威京总部集团主席沈庆京，
小沈当年从纺织配额窜起，变成股市大亨，之后凭著投资眼光进入实业，拿下中石化、中
华工程等事业体，还抢进百货业。
在当时台湾没有任何一座购物中心的情况下，沈庆京梦想能打造出“老少咸宜”的大型购
物中心，2001年开幕首年营收最高峰近80亿元。
无奈事与愿违，京华城之后每年经营每况愈下，去年营收仅50亿元。2018年喊卖，今年开
始标售，经历三次流标，今年9月由威京集团旗下中石化砸372亿元标回京华城。今年11月
28日京华城将举办熄灯仪式记者会，11月30日为京华城开幕营业的最后一天，京华城创办
人、威京集团沈庆京独家接受本报专访，谈到兴建京华城多年来的风风雨雨，他直言：“
京华城是我曾经拥有理想的幻灭，经营18年来，若连折旧算进去，总共赔掉130亿元，光
现金就赔掉超过60亿元。”
沈庆京不讳言，重要的失败原因是商场环境设计，“这部分，我们犯了很大错误，只怪我
事业繁忙，没协助注意到空间的问题。”他指出，空间上有三大问题，一是垂直电梯不够
，当时京华城是全世界最多楼层的卖场，应该要有更多的垂直电梯，“开幕当天，来了十
几万人，我在现场一看就知道完蛋了。”沈庆京不讳言地说。
垂直电梯不够是京华城最大败笔，当年台湾也没有垂直电梯的专家，无前例可循，经验不
足，警觉性也不够，“但我们是台湾第一个做垂直电梯的卖场，设计京华城的设计师在上
海设计泰国正大集团的正大广场，有了经验，就改进了我们的缺点，并在大陆商场做调整。”
另外，京华城每层楼的透明度和穿透性不足，停车场规划也不对，使民众要找车不方便；
即使想要调整，却因为得付出重大代价而打退堂鼓，后来增资都是为了要向银行缴利息。
2007年，也就是开幕后第六年，京华城的大股东，也是主办银行中华开发（现为凯基银行）
问沈庆京，是否考虑卖掉京华城？“我其实早就知道京华城这个理想幻灭了，他们
建议的很中肯，一直赔钱下去是无底洞，且似乎也没有路走了，但当时没处理不是我们想要
撑下去，而是因为当时容积率的问题，市政府不愿意更改，我们也无法处理。”
沈庆京无奈摇头说，当年他希望成立全亚洲最大的购物中心，让老人小孩可在其中散步，
年轻人有娱乐的地方，“我是抱着要服务市民的理想，但这个理想终究幻灭。”
沈庆京：底价太便宜了 京华城值500亿元
创下史上最高底价的“京华城标售案”，最终以372亿元由中石化标回，但先前惨遭三次
流标收场，外界皆指“底价过高”就是主要关键，甚至部分商仲认为跌破300亿元才有望
吸引投资人进场，不过，沈庆京直言，“底价太高？底价是太便宜了，我觉得应该值500
亿元！”
“我当初就跟戴德梁行说500亿元，但我们知道500亿卖不掉。”沈庆京进一步解释，底价
500亿元是从容积率换算过来的，一点都不高，就算是用500亿元取得京华城土地，无论是
盖住宅或办公大楼，“我认为时机好就是多赚，时机不好也是少赚，绝对不可能被套牢”
。
京华城自去年喊卖后，第一次标售开出全区底价380亿元，令业界譁然，创下史上底价最高
的标售案，但随着三次皆以流标收场，京华城标售底价修正幅度并不大，就连最近一次、
今年9月的第四度标售，底价也仅打九折落在342亿元，而“底价过高”一说也成为业界认
为标售不顺利的关键。
只是沈庆京始终不认为底价过高，就算接连三次流标他也不灰心。他分析，第一次标售就
有多组投资人有兴趣，当然因为复杂的因素最后没有出手，又或著投资人都观望，看是不
是这次流标后下次能更便宜。
如今中石化以子公司鼎越开发名义，以372亿元将其标回，沈庆京强调，“假如这次（鼎
越开发）没出手，下一次一定被人高价抢走”。他认为，办公室租金目前水涨船高，到时
候每坪租金涨到5,000元，投资人开始注意到这片土地的价值时，京华城绝对不只372亿元
的价值。
从没想过自己标回 关键转折在今年6月
陪伴台北市民近20个年头的京华城，11月底熄灯后确定将摇身一变，未来将以顶级商办之
姿重生。不过，今年9月底京华城的第四次标售，中石化以子公司鼎越开发自行标回，被
外界质疑左手换右手，沈庆京对此大喊冤：“实情就是我从来没有想过自己要标回来，但
现在以这个价格拿下开发商半，对中石化股东绝对是100%好事。”
京华城标售案自喊卖那一刻，吸引各界目光，但回首看标售过程是峰回路转，京华城自去
年12月起连吞三次流标后，第四次居然由威京集团的中石化，透过子公司以372亿元标回
。
“这冥冥之中是有缘份的，或许也是无心插柳柳成荫”，沈庆京坦言：“京华城在喊卖的
那刻起，我对经营购物中心的希望是彻底幻灭，但京华城不是我一个人的，我们对小股东
跟银行团也有责任，所以当时就决定谁出高价，谁就买走，尽量去创造股东最大的利润，
从来没有想过要自己标回。”
回顾这戏剧性的标售过程，关键转捩点发生今年6月，京华城第三次标售的前夕。沈庆京
表示，第三次标售都没开标，联贷银行团的主办行凯基银就担心没人投标，于是凯基银在
开标前建议，眼下商办市场走热，万一京华城又再流标，干脆中石化自己下来买开发顶级
商办。
沈庆京说，听完建议后评估结果发现，这个方案确实可行，便开始寻找合作方，甚至找上
国内某上市建商携手合作开发商办，只是过程又几经转折，双方合作破局决定各自努力，
最终就自己默默去投标。
对于外界一再质疑其正当性，沈庆京驳斥：“就是有人喜欢搧风点火，说什么利益输送给
京华城，侵害中石化股东权益，你怎么不想想，也有京华城股东跟我说，卖太便宜了，为
什么不能再高一点的价格。”
一边说有损股东权益，一边又称低卖资产，小沈两边都得顾，又显得无奈。针对自己标回
重建，想要打造成顶级商办计画，沈庆京坚信，“这对中石化的股东当然是好事，是绝对
100%的好事”。
5.完整新闻连结 (或短网址):
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6.备注: