1.媒体来源:报橘
2.完整新闻标题:【公务员告白】电脑只有 Word 和“非常好色”能用，但至少我不用担负压榨设计师的心理压力了
3.完整新闻内文:
https://imgur.com/a/oV82kYa
文／李夏苹（诗人、公务员）
一直在关注著的艺术节团队，最近举办了“公部门风格海报设计大赛”。
入选作品透露的，正是台湾美学教育与公部门美感教育的缺乏
看似煞有其事的征件与评审作业（甚至请到设计界我只敢远观不敢亵玩（？），参加今年
金马奖颁奖典礼后更加霸气外露的设计师来担任评审）， 入选作品公布 后被转发的次数
，转发讨论的人数和讨论时的兴奋语气，在在让这个活动在我的脸书同温层喧腾一时。
这些戏谑反讽仿佛一根刺，让身在公部门的我被刺得百味杂陈，最高奖金 8000 元，这讽
刺意味明显的奖项背后，正是台湾美学教育与公部门美感教育训练的极度缺乏，以及公部
门对设计这门专业轻视的具体事实。
公部门缺乏与业界整合的训练，所以总是给人与世界脱离的印象
进到公部门基层体系的这 11 年来，参加过无数由市府或公所举办的各种教育训练，依法
行政、公务伦理、廉政法制、环境教育以至于每年都会一再重修但我永远搞不清楚确切内
容是什么的 CEDAW 法规，地方的人事单位会就近开设的，乃同事们填问卷都会给高分的
养生保健、投资理财、命理课程等基础课程。
我们缺乏和业界整合接轨的专业训练，难怪公部门给人总是与世界脱离，落后科技一大截
的刻板印象 ；这几年参加过最优质的课程是去年桃园市政府人事处办的“内部讲师培训
课程”，但培训完好像也没有打算继续使用我们这些内部讲师的资源。
更别提那些花钱用 Flash 动画做的，接口难用得要死的线上课程，每年公务人员规定必
须修满 40 小时的必修学习时数，可是 我从来没有看过一堂课教我们“如何设计耐看的
海报”及“如何选用符合业界美学标准的海报主视觉”。
经费有限的情况下，常常都使用配色怪异的免费图库
话说回来，长官又很爱办要依靠宣传吸引人潮的活动，这下矛盾了。
在我所属的公所，经费编列往往忽略了“设计费”这一项支出，仅以“印制费用”草草带
过，在通常极为有限的印制费里，硬是要人家包含排版和美编，“公部门海报设计风格”
于焉产生， 这些张贴在里办公处、集会所的海报，多半是出自附近印刷厂小美编的电脑
，来自免费图库、小美编的电绘或抓图。
经费更拮据的单位，为了办活动也只能硬著头皮使用提供免费下载的美编软件“非常好色
”，套用里面各种 配色怪异，有时去背根本不完全，有时拉大后呈现明显锯齿状的免费
向量图档 ，去排列呈现整个活动想强调宣传的重点（会用“非常好色”可能还属于稍微
有排版概念的公务员，我这还没提到用 Word“文字艺术师”排版的惨况）。
有些部门甚至没有编列过“设计费”
就拿我前阵子办得快疯掉的那个活动来说，以参加的人数和规模，活动有个主视觉是应该
的吧，至少在现场时，需要有个图档说明一下这是什么活动吧（我可不想使用千篇一律的
红布条）？既然是个活动，有相应的 DM 和邀请卡也是必要的，为了撑起加起来要破千人
的活动，找人设计活动的文宣并编列合理的设计费，不是天经地义的事吗？
但很遗憾，因为我自己一开始也没有“设计费用合理化”这样的观念，在接手这个活动案
时，只考量到拮据的经费要塞进两个不大不小的活动，硬件设备需要编列多少才够？ 我
们部门一直以来从来没编过设计费 ，因此这个活动按照惯例，还是以少少的“文宣品印
制费”概括了所有美编、改稿及印刷的费用。
最后由于活动经费在细部讨论后发现比原先编列的更为拮据，只能再度删减文宣印制的量
，问题终于浮上台面了： 谁会帮只有极少量印制的文宣品免费排版呢 ？
公务员自己用非常好色做海报
在求助无门的情况下，我只好搬出多年前学过的修图软件，以如临大敌的态度，一边质疑
自己的美学程度，一边完成了几种文宣品的设计。
虽然最终这些已完成的案子一样没有设计费的支出（已经报上级单位的计画，被规定不能
随意更改经费），尽管我无法使用单位的电脑从事设计工作（因为公务电脑真的就只有
Word 和“非常好色”可以、排版和美编 ），都要利用晚上、清晨或是假日赶稿，不能
支加班费也不能换成补休，至少我不用担负压榨设计从业人员的心理压力，能够以“小丁
做事小丁当”的态度，诚恳地面对自己编列经费时没有审慎考量的后果。
公部门要怎么改变只想用“免费设计”的心态？
“思考表象背后的真实及其引发的关联”是我今年的课题之一，去年出了书，从原本只关
注在自己的小宇宙，到开始关心书市现况、图书统一定价制和独立书店的存在种种议题，
我也很关心台湾的脑力工作者，与他们面临的共同处境。
在这低薪、过劳，充满各种相互剥削却可能并不自知的岛上，诸如身为地方首长却在大庭
广众说出 “文化是大家的，应该要免费”，轻易问设计师朋友“可不可以免费帮我画一
个简单的 Logo”之类令人哭笑不得的言论，一再浇熄和侵侮不管是设计、文字、音乐、
舞蹈、戏剧从业人员的热情与专业。
我一直在想，能不能从自己开始，打破这个被免费、折扣病毒感染，脆弱不堪的产业结构
和就业实况？
身为公部门的一份子，我能想到改变现况的方式，就是在编列经费时编足设计费等看似无
形的费用，落实脑力工作者“费用合理化”的观念，我也在思考着，一个人的力量一定是
不够的，能够怎么集结大家的力量突破这个现状呢？
一、公部门方面：
（一）在提送计画或产生标案时，都应落实“费用合理化”，应该仔细思考所有可能发生
的费用，而非期待有人能吸收它。
（二）将美学教育训练列入公务人员学习体系 ，提升美学欣赏的眼光，避免制作或选出
“公部门风格海报设计大赛”入选的作品。
（三）尽量洗脑你的长官，“文化是大家的，但所有文化的产出都是智慧的成果，不应该
免费”。
二、脑力从业人员方面：
（一）避免低价抢标，不要抱着“这一次免费或低价帮你做”以换取服务机会的心态，你
的每一次低价抢标，都是在剥削整个劳动市场 。
（二）如何提高设计报价？
可以参考这篇由设计师林慧秋所写的文章：
“关于设计报价的一些心得，以及我如何在一年中，成功提高了自己的报价与年收”
应该还有很多做法可以补充，但我目前脑袋空空，旁边有个 5 岁小孩不断要推销他在纸
上画出的恐龙给我，抛出这篇议题，其实希望大家可以帮忙集思广益，到底还有哪些面向
，哪些方法可以改变现况？请在底下留言给我知道，我知道论述文不是我的专长，但看得
下去我写的文章的人好像并不少，且让我抛砖引玉吧。
公部门风格海报大赛入围名单揭晓
4.完整新闻连结 (或短网址):
https://buzzorange.com/2018/08/09/public-sector-aesthetic-sense/
5.备注:
入围名单
https://www.facebook.com/BacktoTao/posts/2683568671728496
8/12将于现场进行决赛评图，走过路过千万不要错过