怎不看看政府体制问题？
※ 引述《Salcea (5457)》之铭言：
: 当公部门带头霸凌专业劳工…3万元只是魔幻数字
(恕删)
: 近来，因与外商工作接触，对照过往与政府公部门合作计画案，有感而发。政府习于碰到
: 问题，即便是简单不过芝麻小事，为了诉诸内外公信力，经常性委外发包，于是“发包”
: 计画案便为公务机关最主要业务。然而，明明心中已有答案的甲计画案，不得不委外执行
: ，承办人员又因长官交办乙、丙、丁案，顺势要求承商“顺便”协助评估。倘业者不从，
: 通常难将母案（甲案）结案，于是产生民不与官斗，公务系统与专业系统纠结扭曲之结构
: 乱象。
乙、丙、丁案，有足够经费？还是要等预算？
假设现在 (2017) 陷入需要一笔预算进行某案的评估
则 2018列入计画送审议 (纳入次年预算审议)、2019才能进行发包 (开始进行评估)
结果，上级单位表示大型计画的评估，应该先做前导性研究.....
然后，就会变成 2019 进行初步评估、2020编专案经费、2021 进行详细评估、
2022 编列执行方案预算(纳入2023预算)、2023发包执行、2024 选举后变更计画
2025 因应变更计画追加减预算......
若是屎缺，承办人都换过十几个了啦！
(恕删)
: 以实质作业言，公务体系承办人对于甲案早有定见，若厂商研究之结果迥异，势必又无法
: 结案。可悲的是，公务体系犹如井底之蛙，藐视专业提供之建言，且变相要求提供其他案
: 之专业分析，甚至周末前的突发事件，要求隔周一给答案之情事亦然，此类买一送三层出
: 不穷，难道没有造成民间专业体系劳工无法做七休一、无止尽加班，又薪资低廉之问题？
: 放大产业链观点，为了降低被公家机关剥削成本，后续产生官商勾结、偷工减料、竞争力
: 低落，无法提振产业创新等问题。
是公务体系承办人对于甲案早有定见
还是“公务体系长官”早有定见？
差几个字，意义天差地远
: 近来劳资争议滥觞，为劳基法修正为一例一休，去年华航罢工后，陆续有诸多劳团发难，
: 至今已有遍地开花之效应。休时多、薪资高人人称羡，静下思考外商对于专业给予高度重
: 视，不吝啬于人力成本；反观国内的公务体系，至少该给予专业劳工基本的尊重，以及别
: 再压榨民间专业体系，让专业劳工们能获得应有的酬劳以及休息。
: UDN.com https://udn.com/news/story/7339/2895159