FB卦点说明:(正体中文 20 个字)
先不论学店不学店,
永达技术学院在三年前停办时,
主流媒体皆以“少子化”为由作为报导主轴。
然而停办的原因、以及停办之后的各种官僚黑幕,
竟然都没怎么在大台面上曝光。
尤其是嗣后教育部蓄意图利的做法更让人气愤。
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不喜FB者,相同内容刊载于公民影音行动纪录数据库:
永达关校的故事告诉我们:教育部如何鼓励私校董事会掏空校产
https://www.civilmedia.tw/archives/65306
FB内容:
【纸糊的封条】
三年前,‘永达技术学院’近百名被欠薪超过上亿元的教师职员,五、六百名学生,在校
方与教育部无预警(甚至可以说是蓄意隐瞒欺骗)下,从媒体得知自己任职、就读的学校
“停办”了。
三年时间很快就过去了,这三年间,校园早已荒烟漫布、杂草丛生,失去工作的教职员艰
难地苦撑著,被粗暴强迫转学的学生许多人就此辍学,人生自此走向了不同的道路。但,
过去完全仰赖学生学杂费收入与国家补助,一点一滴累积下来超过10亿元;本应回归公共
的校产,却在教育部的“允许”下归给校董们继续把持。就这样,一间没有任何学生、没
有任何教职员的学校,所编列的董事会支出,竟然还可以大幅增加。当高教工会质疑时,
教育部说:这“一切都合法”!
三年前,教育部坚持,虽然学校停办了,但先不要急着清算让公共校产回归大众,因为,
我们要给校董三年的时间,让他们好好来“转型”,以补偿他们多年办学的“辛劳”。然
后,三年时间就快要到了,教育部赶在截止日期前,偷偷的把时间再放宽三年,这一切,
与经济部矿务局核给亚泥采矿权简直如出一辙啊!让一手把永达办到倒的校董,拥有另一
个三年,一千多天的日子继续大剌剌支配、把持着校产。
身为台湾第二所停办的大专院校,它的命运和所有台湾被资方恶搞而倒闭的企业没什么两
样。三年前,“少子化”冲击其实根本尚未来到*,学校在王氏家族的把持下,严重的家族
内斗、相互倾轧的剧码在校内天天上演,校长一任比一任还要短命。工会当年在接获被欠
薪已经七八个月的老师寻求协助时,曾陪同一起出席了校内董事会,目睹这个由家族所把
持的董事会上演的每一幕,简直比民视、三立的乡土剧还要夸张与让人咋舌。甚至,校内
支出任何一毛钱,小至购买文具等,通通需要经过董事长的盖章同意。
一位老师心痛的说,他曾为了学校辛辛苦苦到校外谈定,眼看就可以协助学校稳定招生的
产学合作计画,都到要签约的地步,然后,学校董事长竟然可以直接推翻让案子胎死腹中
。这位后来一路跟着工会抗争的老师斩钉截铁的说,作为南台湾少数的理工职业学校起家
的永达,如果好好办,而不是交给王家家族胡搞,根本就不应该办到“退场”!
但,这样一个把学校办到倒、无能又无心的“家族”董事会,却可以在教育部的庇荫下,
继续把持着价值依旧超过十亿元的校产,然后,提出各种荒唐的“转型”计画,跟教育部
高层来来回回、一搭一唱。这会儿说要改办老人院,那会儿说要转型成职训中心。而现在
,这个“家族”董事会马上又可以再拥有学校停办后的第二个“三年”时间,继续消耗著
校产,继续煞有一回事的“擘划”如何“转型”。
如果,教育部这样的作为不是图利?那什么才是图利!?
更关键的是,永达只是一个开端;是教育部透过制度鼓励私校校董透过“转型”掏空公共
校产与五鬼搬运的开端。
这个国家一边说著财政困难,教育支出无法增加的同时,却允许未来可能退场的40家私校
校董,保守估计超过1300亿元的校产,循着眼前的“永达模式”,抛弃掉对学生、家长、
教职员的责任与义务后,转身将这钜额、属于社会的资产占为己有。
一想到“永达模式”即将确认后,教育部的高官们,一个个睡得可甜了。因为,他们正揣
想,几年后惬意的退休生活,不只可以“循往例”进到私校担任“门神”,甚至,还有机
会进入到“转型”后五花八门的机构担任各种职务,这一切,是多么的美好啊,想着想着
,嘴角终于忍不住得意的笑了。
*作者于私讯中补充:
永达三年前的停办真的和少子化无直接关联。
举例来说,该校设有建筑系与汽车机械修理系,这都是南台湾少见就读需求很高的科系。
主要是因为董事会内部长期恶斗,然后接下来学校以现金收入不足积欠教职员薪资。
消息传出去后变成是恶性循环,地方上家长也开始不放心让小孩来唸,招生就出问题。
永达停办后很多就读建筑系的学生,因为无法找到其他设有建筑系的学校转学,最后都被
迫辍学了。
其他相关连结:
永达停办三年又三年? 教育部自打嘴巴的真相
https://www.civilmedia.tw/archives/65294
【公库2016专题报导】消失的永达师生
https://civilmediatopic.thisistap.com/