FB卦点说明:(正体中文 20 个字)
为维护身心障碍者工作权益
不畏权威站出来指控茶汤会歧视的Jean-xuan Lu
火热执行“茶汤会友善身心障碍职员行动方案”中
FB连结:
https://www.facebook.com/TAIDA.MIKE?fref=ts
FB内容:
【茶汤会友善身心障碍职员行动方案进度】
05/15跟茶汤会公司第一次协谈,由台北市新活力自立生活协会陪同,我个人提出很荒谬
的提案那就是“要求茶汤会增设加盟条款”,而那个加盟条款方案我当初强硬要求,每个
分店都至少一名身心障碍职员,因为在强迫聘雇身心障碍者同时,也代表资方必须在环境
设备与主管教育方面做改进。
但可想而知,这个跨世代的方案被提出,立刻被总公司三个主管(营运、人资) 当场瞠目
结舌,他们直说这真的实在是太难以达成的目标。虽然我单方面认为这并不是难事,有很
多配套方法都可以给他们设计。但当天最后结论是,交给总公司回去研议再研议(可能太
讶异我协商,是要他们多出这个制度,而不是单纯的要钱xD)
明天05/20就是我跟总公司的第二次碰面,他们这次会带着属于他们深思熟虑过的方案来
找我指教。这次则邀请中华民国聋人协会协谈对话。我个人主要期待的有三:
(1)在后续的加盟条款,必须确保店面设备符合无障碍化指标,此指标规格由我方障碍社
团群集体检视。
(2)聘雇身心障碍者的加盟店,应由总公司创建企业内部的叙奖机制,鼓励分店进行相关
人才征选与培育,达成台湾社会就业职场环境,友善身心障碍职员的最终目的。
(3)加强企业主管的宣导教育,去告诉各个主管阶层可以申请“职务再设计”的职业重建
环节,而且严正告诉如果拒绝障碍者提出申请,将违反劳动单位的“就业歧视”条款
,而企业表示负责,应对相关违逆有所惩处规章。
期待明天05/20与茶汤会总公会的第二次会谈,我们在这起事件之外(朱老板零杂琐碎的司
法风波),都可以借此重新呼吁大众关注身心障碍者,在这社会就业艰难的处境。其实从
事身心障碍议题的我行迹多年,始终发现难以突破倡权倡议的同温层,如同我今早公开分
享的那部This is water的影片,都是我想跟台湾社会进行的翻转教育。