1.媒体来源:
※ 农传媒
2.完整新闻标题:
※ 10位专职照护7741只野生动物， 保育收容钱少事多谁人知？
3.完整新闻内文:
※ 本月初立法院针对《野生动物保育法》是否要处理个人随机放生的动物引发争论，却
也凸显当前野生动物收容资源与人力不足的窘境。
目前全台6个保育类野生动物收容中心及急救站，总共需收容照养7,741只不同种类的保育
类野生动物，专职人员却只有10位，而且预算还逐年递减，亟需大家重视。农传媒整理与
分析野保收容体系现况，希望唤起大众的关注，也为辛苦的工作人员加油打气。
林务局委托，全台6处设置保育类野生动物收容中心及急救站
《野保法》在民国78年公布实施后，自民国79年起，农委会逐步设置保育类野生动物收容
中心及急救站，除了救伤野生动物，也收容照养不适于野放的保育类野生动物。
农委会林务局在民国93年承接全国自然保育业务后，以计画形式委托6个单位设置保育类
野生动物收容中心及急救站。
这6个单位并非什么动物都收，也不是民众通报就由收容中心直接处理。林务局保育组组
长夏荣生强调，保育类野生动物收容中心及急救站有它的目标与功能，与通报体系不同，
“绝对不可能像前阵子讨论的，任何动物都要收到那儿，会负荷不了。”
6个保育类野生动物收容中心及急救站的业务众多，包含收容各县市政府、检调单位、边
境或关口查缉和法院依法判决没收的保育类野生动物，还有让被没入的野生动物在等候法
院判决或送回原生地时，能暂时获得照养，并建立野生动物救伤机制。
通报体系则是民众在野外发现需救伤的野生动物，拍照和致电当地县市政府，由他们派人
到指定地点初步查看和判别，以做后续适当处理。各县市政府有救伤及收容一般类野生动
物的承办单位，也收容照养较容易的珍贵稀有或保育类野生动物，如果后续照养及救伤需
由6处保育类野生动物收容中心及急救站接手，才会进一步请收容中心协助。
夏荣生指出，这2年来，收容中心收容的保育类野生动物以查缉走私占最大宗，增加最多
的动物是食蛇龟，因近年中国盛传养龟是福分，甚至有人吃龟进补，不肖人士会猎捕大批
食蛇龟送往中国，海巡署与检调单位查缉到的数量较多。
近年猎捕和走私食蛇龟案件猖獗，增加保育类野生动物收容中心的负担。（图片提供／
台北市立动物园）
中央分配野保经费逐年递减，收容中心专职人力不足
即使各县市政府收容承办单位与6个保育类野生动物收容中心及急救站分工，整体却面临
经费逐年缩减、人力不足的情形。
摊开中央政府总预算，民国106年度林务局在“野生物保育”计画中分配到6千多万元，与
11年前相较，民国95年预算为2亿8千万元，整整少了2亿多元。
而且这笔预算并非只供6处保育类野生动物收容中心及急救站营运，还包括地方政府办理
野生动物违法案件查缉、救伤、收容、教育宣导、野生动物及其产制品鉴识，濒危野生物
调查、研究、复育及登注记管理、老树栖地维护，以及输出、输入等工作。
曾在林务局从事野生物保育相关业务15年，保育组前组长、现为林务局农林航空测量所所
长管立豪指出，中央政府每年拨给保育工作的经费按比例递减，但农委会本身经费里的固
定支出如农保、老农津贴也不能减少，剩下的钱才拨给林务局。中央政府如果不再给农委
会多一点经费，相对业务费会一直受限，林务局只能用其他预算支援野保。
因经费捉襟见肘，使得6处的人力与资源也呈吃紧状态，林务局计画所能聘请的专职人员
数量有限，常需仰赖约聘人员及临时工协助。
从林务局提供的民国105年收容、救伤统计数据来看，每个收容中心大约只能聘请1到4位
专职人员，中兴大学兽医教学医院和成功大学海洋生物及鲸豚研究中心甚至没有专职人员
，几乎都靠兽医师或其他临时工支援。
在保育类野生动物收容及救伤数字方面，个位数的专职人员常需面对千只需收容和救伤的
保育类野生动物。以中兴大学兽医教学医院为例，收容中心没有专职人员，却需收容照养
1,414只动物及救伤509只动物；农委会特有生物研究保育中心野生动物急救站依林务局的
计画，可聘请2位专职人员，收容的动物却达3,279只和救伤596只。
成功大学海洋生物及鲸豚研究中心的情况则较特殊，根据林务局民国102到105年统计，收
容的动物只数都是0。林务局表示，成大的收容中心以鲸豚类救伤居多，鲸豚可能因环境
和体积庞大而不适合收容，因此数字呈现以救伤为主，等到治愈后就野放回栖地。
农传媒访问其中4处的工作人员，请他们谈谈目前各收容中心及急救站所面临的状况。
台北市立动物园发言人曹先绍：
除了林务局委托办理的收容及救伤计画之外，台北市立动物园也有其他相关物种的保育计
画，所以我们思考，如果这件事在专业上，我们觉得自己也应该积极参与，除了林务局的
资源，我们的资源也会进场。
这并非表示我们没有压力，而是在观念上我们已经认这笔帐，照顾野生动物是动物园存在
的天职、价值之一，所以跟其他单位的思维与作法略有不同。
在台北市立动物园出现较高比例的是救伤的动物，以台湾本土动物为主，例如穿山甲，我
们甚至可以繁衍到下一代，希望这样的专业技术能帮助野生动物。
这几年因为中国的特殊兴趣，前两年一下子收到一堆食蛇龟，近期则收容关口查获走私的
国际一级保育安哥洛卡象龟和三线潮龟。
农委会特生中心副研究员、野生动物急救站兽医师詹芳泽：
特生中心野生动物急救站是受林务局委托的工作计画，目前由2位专人负责，收容的保育
类野生动物主要来源是司法取缔案件，一年平均救治600只野生动物。业务范围包括保育
类野生动物救护医疗、照顾、饲养，以及对民众教育宣导等。
林务局一年给的计画预算约为300多万元，近年预算愈来愈少，但收容、救伤的动物愈来
愈多，支出也增加，单靠林务局的补助完全不够，其他5处的状况也很类似。
不过，特生中心比较特别，因属于公部门，也是林务局的兄弟机关，救伤、照顾兼研究，
相辅相成。目前的经费除了有公务预算（林务局补助）、特生中心固有的科技预算，还有
与宗教团体合作正确的放生方式，以及被动接受民众捐款。
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屏科大保育类野生动物收容中心组长陈贞志：
我们收容100多种保育类野生动物，园区的个体超过1,000只，照养和医疗的人力加起来不
到30人，包含专职4人和临时工，其中，兽医组有2位兽医师和2位兽医助理。
如果兽医师人力多一点，对于一般可以救伤的动物，照顾效果与程序相对会更细致，现在
2位兽医师要处理1,000多只动物，工作量非常吃重。
园区收容的保育类野生动物不一，以数量来说，猕猴类居多，占了三分之一以上，也有收
鸟类、爬虫类、哺乳类、猿类、马来熊和亚洲黑熊，之前有一段时间则收容较多食蛇龟。
主管机关给的营运经费每年递减，有些需要管理或改善的部分，因为经费不足，现在无法
处理，严重的情况是连动物的食物都已经非常吃紧，我们自己要想办法，学校也不会拨经
费，像我们主任、组长和老师们都要努力募款，找其他的经费。
国立海洋生物博物馆生物驯养组兽医师李宗贤：
海生馆平常有自己的业务，海龟收容则是林务局用计画的方式委托我们执行，计画里可聘
请1位专职助理；而我本身是兽医师，变成我要兼任协助做这个计画。大家一起帮忙，情
况还可以，也有临时工帮忙清洁环境。
近年经费真的有递减，其实大家都做得很勉强，但这两、三年还好，至少是持平状态，没
有像我在民国100年刚到海生馆时递减得那么快，而且海生馆算是公家机关，有其他的经
费可以支应。
通常我们接到海巡署的通报，要去现场看野生动物是活的还是死的，以决定后续处理方式
。因为海巡署的弟兄都是第一个到现场，海生馆后来也制作小手册，帮他们固定上课，现
在他们都知道如何初步处理。我们也有建立通报系统，当下可用线上遥控了解现场情况，
提供处理意见。ꀊ
4.完整新闻连结 (或短网址):
※ https://www.agriharvest.tw/theme_data.php?theme=article&sub_theme=article&i
d=374
5.备注:
※ 野保经费年年递减 偏偏又有放生委员来开杠啊